نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت تحول دیجیتال حسابداری مدیریت

در دوران گذار به عصر اقتصاد دیجیتال و انقلاب صنعتی چهارم، تحول دیجیتال به عنوان یک ضرورت اجتناب ناپذیر برای بقا و رقابت پذیری سازمان ها مطرح شده است و حسابداری مدیریت به عنوان قلب تپنده سیستم های اطلاعاتی و تصمیم گیری، در کانون این تغییرات قرار دارد. با این حال، شواهد تجربی و پژوهشی متعددی نشان می دهد که صرف سرمایه گذاری بر روی فناوری های نوین نظیر هوش مصنوعی، بلاکچین و کلان داده ها، تضمین کننده موفقیت نیست و عامل انسانی، به ویژه فرهنگ سازمانی، نقش کلیدی در پذیرش و اثربخشی این ابزارها ایفا می کند. پژوهش حاضر با هدف واکاوی عمیق و همه جانبه نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت تحول دیجیتال حسابداری مدیریت تدوین شده است. روش این پژوهش، مطالعه مروری گسترده با بررسی و تحلیل تطبیقی متون و مقالات معتبر داخلی و خارجی است. یافته های پژوهش نشان می دهد که فرهنگ های سازمانی سنتی که بر کنترل شدید، سلسله مراتب خشک، اجتناب از ریسک و حفظ وضعیت موجود تاکید دارند، بزرگترین مانع در برابر چابکی و نوآوری مورد نیاز در حسابداری دیجیتال هستند. در مقابل، فرهنگ های سازمانی منعطف، یادگیرنده و مشارکتی که بر شفافیت، اعتماد، تحمل ابهام و شکستن سیلوهای اطلاعاتی استوار هستند، بستر لازم برای استقرار موفقیت آمیز سیستم های هوشمند مالی را فراهم می آورند. نتایج حاکی از آن است که همسویی استراتژیک میان ارزش های فرهنگی و الزامات تکنولوژیک، منجر به تغییر نقش حسابداران مدیریت از ثبت کنندگان رویدادهای مالی به شرکای تجاری استراتژیک و تحلیلگران داده می شود. همچنین، پژوهش حاضر چارچوبی برای گذار فرهنگی ارائه می دهد و بر لزوم مدیریت تغییر نرم افزاری در کنار پیاده سازی سخت افزاری تاکید دارد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، تحول دیجیتال ، حسابداری مدیریت ، فناوری های مالی ، مقاومت در برابر تغییر