طراحی الگوی مناسب عملکرد پایدار در زنجیره تامین و استقرار نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه جهت افزایش پایداری در محیط زیست تامین کنندگان قطعات شرکت گروه سایپا در شرایط تحریم

امروزه تحولات گسترده سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و محیطی باعث شده است که طراحی شبکه زنجیره تامین بنزین یکی ازچالشهای دولتها شود و ابعاد مهم دیگری همچون پایداری و تاب آوری در طراحی این شبکه ضرورت یابد. سازمان ها با افزایش بهره وری، کارایی تولید و دستیابی به استانداردهای جهانی درصدد حفظ موقعیت در صحنه های رقابتی تولید می باشند که بدون کاهش زمان از کار افتادگی تجهیزات، هزینه های تعمیراتی و بهره برداری حداکثر از ماشین آلات و تجهیزات تولید میسر نخواهد شد. با توجه به اینکه مدلی در زمینه ی صنعت چه در پژوهش های داخلی و چه در پژوهش های خارجی صورت نگرفته بود، این پژوهش با هدف طراحی الگوی مناسب در خصوص انتخاب بهترین عملکرد پایدار در زنجیره تامین و استقرار نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه در راستای افزایش پایداری در محیط زیست در تامین کنندگان گروه سایپا صورت گرفته است. بدین صورت که در ابتدا پرسشنامه دلفی در میان خبرگان توزیع شده و زیرمعیارهای تحقیق غربال شدند، در مرحله ی بعد طی توزیع پرسشنامه سوارا، معیارهای اصلی و زیرمعیارهای تحقیق وزن دهی شدند. در میان معیارهای اصلی؛ معیار تامین کنندگان با وزن ۴۳۸/۰ از بیشترین اولویت برخوردار بوده است. همچنین در میان زیرمعیارهای تحقیق نیز، بیشترین اولویت را درک مفهوم پایداری با وزن ۲۲۳/۰ به خود اختصاص داده است. در نهایت نیز به منظور رتبه بندی شرکت های قطعه سازی پرسشنامه ی واسپاس در میان خبرگان توزیع شد. با توجه به نتایج بدست آمده از تکنیک واسپاس؛ شرکت کروز با وزن ۸۶۶۷/۰ در اولویت نخست، شرکت مگاموتور با وزن ۸۵۰۶/۰ در اولویت دوم، شرکت سایپا پرس با وزن ۸۴۶۹/۰ در اولویت سوم و در نهایت شرکت سایپا آذین با وزن ۸۴۵۲/۰ در اولویت آخر قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

پایداری در زنجیره تامین ، عملکرد زنجیره ، پایداری در محیط زیست ، تامین کنندگان گروه سایپا.