توسعه نظام پذیرش و بررسی پیشنهادات با رویکرد تشکیل سازمان تیم محور

تلاطم شدید محیطی یکی از مشخصه‌های دهه اخیر به شمار می‌رود . این تلاطم ، تغییرات زیادی را به سازمان‌ها تحمیل کرده است؛ دگرگونی استراتژی‌ها، کوچک شدن شرکت‌ها، نزدیک‌تر شدن سطوح سازمانی به یکدیگر، مهندسی مجدد، تاکید بیشتر بر کیفیت، انعطاف سازمانی، تنوع و نوآوری در کالاها و خدمات، به کار گیری تکنولوژی جدید و گسترش بازارها در سطح جهانی، از جمله تحولاتروزمره و عادی سازمان‌ها محسوب می‌شوند. این تحولات ضرورت مدیریت مشارکتی و به کارگیری نظام پیشنهادات را، به ویژه در سطح مدیریت افزون‌تر کرده است. یکی از راهکارهای توسعه و گسترش نظام پیشنهادات در سازمان تشکیل و تقویت سازمان‌های تیم محور می‌باشد. تا با گردآوری تفکرات افراد از بخش‌های مختلف سازمان منجر به تصمیم‌گیری بهتر و حل آسان‌تر مسئله شد. در این مقاله ضمن معرفی سازمان‌های تیم محور مدل‌های مختلف طراحی و پیاده سازی این سازمان‌ها بررسی گردید و در نهایت مدلی جهت طراحی و اجرای آن در سازمان‌ها ارائه گردید

کلیدواژه ها:

سازمان تیم محور ، تیم ، تعهد ، رهبری