بررسی رابطه مدیریت استعداد با مدیریت عملکرد در شرکت پتروشیمی آپادانا خلیج فارس

هدف: توسعه مدیریت استعداد یکی از مهم ترین عوامل کسب وکار و حفظ مزیت رقابتی در سازمان ها به شمار می رود، به صورتی که نخبگان می توانند ارزش های بسیار زیادی را برای سازمان ها به ارمغان آورده و باعث رشد و شکوفایی سازمان گردند. مدیریت عملکرد نیز از مهم ترین و سازنده ترین پیشرفت های حاصله در حوزه مدیریت منابع انسانی است و رویکردی یکپارچه و راهبردی برای ایجاد موفقیت پایدار در سازمان از طریق بهسازی عملکرد افراد سازمان و نیز قابلیت های تیم ها و افزایش میزان مشارکت افراد می باشد. هدف از این تحقیق بررسی رابطه مدیریت عملکرد با مدیریت استعداد در شرکت پتروشیمی آپادانا خلیج فارس است. روش: پژوهش حاضر از نوع پژوهش های توصیفی و همبستگی است که به روش پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری پژوهش شامل ۳۷۰ نفر از کارکنان شرکت پتروشیمی آپادانا خلیج فارس است، نمونه گیری به روش طبقه ای منظم بوده و تعداد ۲۳۷ نفر به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از روش آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده و ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه های مدیریت استعداد و مدیریت عملکرد است. یافته ها نشان می دهد که بین مدیریت استعداد، زیرمتغیرهای آن و مدیریت عملکرد رابطه معنادار وجود دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، استعداد ، مدیریت استعداد ، ارتقای عملکرد