بررسی تاثیر سبک های رهبری بر بهره وری کارکنان بخش دولتی استان هرمزگان

این پژوهش با هدف بررسی تاثیر سبک های رهبری بر بهره وری کارکنان بخش دولتی استان هرمزگان انجام شده است. در این مطالعه، سبک های رهبری مختلف شامل رهبری تحول آفرین، تبادلی و مستبدانه مورد بررسی قرار گرفته و رابطه آن ها با سطح بهره وری کارکنان تحلیل شده است. روش تحقیق از نوع توصیفی-تحلیلی و جامعه آماری شامل کارکنان بخش دولتی استان هرمزگان می باشد که با استفاده از نمونه گیری تصادفی، نمونه ای از آنان انتخاب شد. داده ها از طریق پرسشنامه های استاندارد جمع آوری و با استفاده از نرم افزارهای آماری تحلیل شد. نتایج نشان داد که سبک رهبری تحول آفرین تاثیر مثبت و معناداری بر افزایش بهره وری کارکنان دارد، در حالی که سبک های رهبری تبادلی و مستبدانه تاثیر کمتری داشته و در برخی موارد تاثیر منفی نیز مشاهده شد. بر اساس یافته ها، پیشنهاد می شود مدیران بخش دولتی با به کارگیری سبک های رهبری تحول آفرین، زمینه ارتقاء بهره وری و انگیزش کارکنان را فراهم نمایند. این مطالعه ضمن ارائه چارچوب نظری، می تواند راهنمای عملی مناسبی برای بهبود عملکرد سازمان های دولتی در استان هرمزگان باشد.

کلیدواژه ها:

سبک های رهبری ، بهره وری کارکنان ، بخش دولتی ، استان هرمزگان ، رهبری تحول آفرین