بررسی رابطه فرهنگ و جو باز و بسته سازمانی با میانجی گری کمال گرایی مثبت و منفی بر توانمندسازی کارکنان در سازمان فرهنگ و ارشاد اسلامی استان لرستان

هدف از این تحقیق بررسی رابطه فرهنگ و جو باز و بسته سازمانی با میانجی گری کمال گرایی مثبت و منفی بر توانمندسازی کارکنان در سازمان فرهنگ و ارشاد اسلامی استان لرستان می باشد. مدل تحقیق مزبور با اقتباس از مدل کمال گرایی مثبت و منفی، اسلد و اولتنز (۱۹۹۸) برای مدل جو سازمانی باز و بسته از مدل سیبو (۲۰۰۰)، برای مدل توانمندسازی از مدل توانمندسازی آولیو (۲۰۰۴) و برای فرهنگ سازمانی از مدل های متفاوت استفاده شده است. جامعه این تحقیق کلیه کارکنان سازمان فرهنگ و ارشاد اسلامی استان لرستان که بالغ بر مجموعا ۱۰۰ نفر می باشند. نمونه این تحقیق با استفاده از جدول مورگان برای کارکنان ۸۰ نفر بوده است. ابزار اندازه گیری برای این تحقیق عبارت بود از پرسشنامه که دارای جمعا ۱۲۳ سوال می باشد. پایایی پرسشنامه پس از جمع اوری داده ها چون همگی بیش از مقدار ۷۰/۰ می باشد لذا از پایایی خوبی برخوردار می باشند. در این پژوهش از نه فرضیه استفاده شده است که کلیه فرضیات در سطح معناداری ۹۵/۰ سنجیده شده و مورد تایید قرار گرفته است. به منظور تجزیه و تحلیل داده های تحقیق از نرم افزار SPSS و روشهای معادلات ساختاری و تحلیل مسیر استفاده شده است. نتایج نشان داد فرهنگ و جو سازمانی با توانمندسازی کارکنان سازمان فرهنگ و ارشاد اسلامی لرستان ارتباط مثبت و معناداری دارد. همچنین کمال گرایی در رابطه بین فرهنگ و جو سازمانی با توانمندسازی کارکنان نقش میانجی دارد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ و جو باز و بسته سازمانی ، کمال گرایی مثبت و منفی ، توانمند سازی کارکنان