موانع فرهنگی، نهادی و مقاومت های درون سازمانی تحول نظارتی صنعت بیمه

این مقاله به بررسی موانع فرهنگی، نهادی و مقاومت های درون سازمانی می پردازد که بر تحول نظارتی در بخش بیمه های بازرگانی تاثیرگذارند. این تحلیل، فرهنگ بیمه گر را به عنوان عاملی تعیین کننده در موفقیت اصلاحات برجسته می کند، جایی که رهبری، ارتباطات درون شرکتی و زیرفرهنگ های پراکنده در بخش های پذیرش ریسک، خسارت و فروش، بر تمایل به ریسک و رفتارهای انطباق تاثیر می گذارند. موانع نهادی ناشی از چارچوب های نظارتی لایه لایه و هم پوشان، ماموریت های نظارتی ریشه دار و سامانه های فناوری اطلاعات قدیمی است که هزینه های انطباق را افزایش داده و پاسخ گویی پویا را محدود می کند. این پیچیدگی ها با مقاومت های درون سازمانی که در قالب تمایل رفتاری به اجتناب، رخوت و مدیریت تغییر ناکارآمد ظاهر می شوند، تشدید می گردد، که همگی وضعیت موجود را تثبیت کرده و سازگاری با اصلاحات را کند می کنند. این مقاله با استفاده از روش رگرسیون خطی چندگانه نشان داد موانع فرهنگی، نهادی و مقاومت های درون سازمانی نقش حیاتی در موانع پیاده سازی تحول نظارتی در بیمه های بازرگانی دارند و پیشنهاد می کند که نهاد ناظر بیمه ایران به تشخیص و تحول فرهنگ بیمه گران، ساده سازی معماری های نظارتی برای کاهش پیچیدگی و تقویت توانمندی های رهبری تغییر برای کاهش مقاومت های درونی اولویت دهد. علاوه بر این، بر ارزش همکاری های بین المللی و مکانیزم های بازخورد مستمر برای تضمین چارچوب های نظارتی سازگار و متناسب با زمینه تاکید می کند.

کلیدواژه ها:

موانع فرهنگی ، موانع نهادی ، مقاومت درون سازمانی ، مدیریت تغییر