پشت سر گذاشتن مدل های سنتی: راهبردهای نوین مدیریت منابع انسانی برای جذب و نگهداری نیروی کار در بخش عمومی

این مطالعه به بررسی رویکردهای معاصر مدیریت منابع انسانی در بخش عمومی می پردازد، با تمرکز ویژه بر راهبردهای جذب و نگهداری کارکنان شایسته و کارآمد. با وجود نقش حیاتی نهادهای عمومی در ارائه خدمات ضروری، بسیاری از آن ها با چالش های پایدار در جذب استعدادها، انگیزش کارکنان و حفظ نیروی کار روبرو هستند. با استفاده از تحلیل تطبیقی سیاست های منابع انسانی در کشورهای منتخب توسعه یافته و در حال توسعه، از جمله ایالات متحده، بریتانیا، سنگاپور، کره جنوبی و ایران، این مقاله به شناسایی بهترین شیوه ها، موانع ساختاری و روندهای تحول آفرین در مدیریت منابع انسانی بخش عمومی می پردازد. این پژوهش با به کارگیری رویکردی ترکیبی که شامل مرور نظام مند ادبیات، تحلیل اسناد سیاستی و مصاحبه با خبرگان است، بر اهمیت فزاینده مدیریت مبتنی بر عملکرد، تحول دیجیتال، برنامه ریزی راهبردی نیروی کار و تعامل کارکنان در ارتقای کارایی بخش عمومی تاکید می کند. یافته ها حاکی از آن است که در حالی که مدل های بوروکراتیک سنتی مانع چابکی می شوند، اصلاحات مدرن منابع انسانی مانند استخدام مبتنی بر شایستگی، مسیرهای شغلی انعطاف پذیر و تصمیم گیری مبتنی بر داده می توانند به طور قابل توجهی عملکرد سازمانی را بهبود بخشند. این مطالعه با ارائه توصیه های سیاستی برای اصلاح نظام های منابع انسانی عمومی به پایان می رسد تا با الزامات حکمرانی در قرن بیست و یکم همسو شوند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی بخش عمومی ، مدیریت استعداد ، نگهداری کارکنان ، اصلاح استخدام ، اداره عمومی تطبیقی ، سازمان های دولتی ، مدیریت عملکرد ، اصلاح خدمات کشوری