تحلیل پدیدارشناسانه عوامل موثر بر بی تفاوتی سازمانی در سازمان های فرهنگی با رویکرد توسعه حکمرانی اسلامی

بی تفاوتی در هر سطحی از سازمان وجود دارد، چراکه جزئی از سرشت طبیعی انسان است و این غریزه به طور مداوم فرد را به یک منطقه راحت می برد که در آن هیچ تغییری ایجاد نگردد. درعین حال می تواند باعث نقصان در مولفه های حکمرانی اسلامی شود. حالتی را که تحقق یا عدم تحقق اهداف سازمانی یا موفقیت و شکست سازمان برای یک یا گروهی از اعضا تفاوت نکند، بی تفاوتی سازمانی نامیده اند. لذا هدف از انجام این مطالعه بررسی بی تفاوتی کارکنان در سازمان های فرهنگی بوده است. انجام این مطالعه کیفی و با روش پدیدارشناسی و داده ها از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته گردآوری و با تشکیل پنل نخبگانی و روش دلفی تحلیل شده اند. پس از اتمام مصاحبه عمیق، اشباع نظری حاصل و تحلیل داده ها از طریق دلفی بیان کننده ۶ عامل اصلی (سیاست گذاری، روابط فرد- سازمان، کارکردهای منابع انسانی، سبک مدیریت، فرهنگ و محیط سیاسی) بی تفاوتی سازمانی در سازمان فرهنگی می باشد. نتیجه این پژوهش ارائه مدلی از عوامل موثر بر بی تفاوتی سازمانی در سازمان های فرهنگی استان اصفهان است که با بررسی ۳۹۴ مفهوم، نهایتا ۶ مضمون اصلی استخراج گردیده و یک دیدگاه جدید در عوامل موثر بر بی تفاوتی سازمانی در سازمان های فرهنگی را ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

بی تفاوتی سازمانی ، تحلیل پدیدارشناسانه ، سیاستگذاری ، فرهنگ ، محیط سیاسی