بررسی تاثیر ارتباط بین استراتژی کسب و کار و ساختار شرکتی در شرکت های فعال صنایع غذایی

هدف این پژوهش بررسی ارتباط ساختار سازمان، استراتژی کسب و کار و به دنبال آن تاثیر آن ها بر ارتقاء و بهبود عملکرد شرکت های صنعت غذایی با استفاده از تئوری مبتنی بر منابع است. ساختار سازمانی در برگیرنده طرح سیستم هایی است که به وسیله آن ها همه واحدها هماهنگ و یکپارچه می شوند و در نتیجه ارتباط موثر در سازمان تضمین خواهد شد. از سوی دیگر استراتژی نشان دهنده یک طرح، چگونگی و نحوه رسیدن از یک نقطه به نقطه دیگر می باشد و الگو و چارچوبی برای تصمیم گیری و عمل را پیش روی سازمان قرار می دهد. از آنجایی که ارتقاء مداوم عملکرد سازمانی از شاخص های مطلوب و مورد نظر مدیران است شناخت نسبت به چگونگی روابط بین این دو عامل تاثیرگذار بر کسب برتری سازمانی با به‎کار گیری دیدگاه مبتنی بر منابع مهم و اهمیت دارد. نتایج این تحقیق نشان داد که بین ساختار و استراتژی کسب و کار رابطه مستقیم وجود دارد و درصد تاثیر گذاری ۷/۵۱ درصد میباشد برای این تحقیق از روش معادلات ساختاری بهره گیری شد. در مجموع می‎توان نتیجه‎گیری نمود که در شرکت های بررسی شده ساختار سازمان می توانند پایه های طرح ریزی استراتژی را به وجود آورند. به عبارتی دیگر در حال حاضر نوع استراتژی های رقابتی در راستای ساختار سازمانی آنها سازماندهی شده است و به عنوان یکی از متغیرهای توانمندساز، می تواند عملکرد این شرکت ها را تحت تاثیر قرار دهد.

کلیدواژه ها:

ساختار ، استراتژی رقابتی ، عملکرد سازمانی ، تئوری مبتنی بر منابع