طراحی الگوی تطبیقی هوشمندی راهبردی در سازمان های دولتی و خصوصی

هدف این پژوهش طراحی الگوی تطبیقی هوشمندی راهبردی در سازمان های دولتی و خصوصی شهر کرمان می باشد. این مطالعه از نوع کاربردی با رویکرد ترکیبی متوالی اکتشافی طراحی شده است. در بخش کیفی، داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۱۲ خبره حوزه مدیریت جمع آوری و با استفاده از روش تحلیل مضمون براون و کلارک (۲۰۰۶) و نرم افزار MAXQDA تحلیل گردید. در بخش کمی، پرسشنامه مبتنی بر مدل پیشنهادی در بین ۲۰۳ مدیر، کارشناس ارشد و مسئولان راهبردی شش سازمان منتخب دولتی و خصوصی توزیع و داده ها با بهره گیری از تحلیل عاملی اکتشافی (EFA) و تاییدی (CFA) در نرم افزارهای SPSS و LISREL تحلیل شد. یافته های کیفی شامل شناسایی ۷۹ شاخص، ۱۸ مولفه و ۶ بعد اصلی مدل شامل هسته دیجیتال استراتژیک، بینش ساز هوشمند، راهبری پیش نگر، رهبری تحول آفرین، توانمندسازی داده محور و تعامل هوشمند بود که توانستند ۷۶.۳۷ درصد واریانس داده ها را تبیین نمایند. نتایج تحلیل کمی با شاخص های برازش مناسب (χ²/df=۲.۰۶، RMSEA=۰.۰۹۵، CFI=۰.۹۸، NFI=۰.۹۷) صحت ساختاری مدل را تایید کرد. مدل توسعه یافته با تاکید بر زیرساخت های فناوری، توانمندسازی منابع انسانی و رهبری تحول آفرین، چارچوبی علمی و عملی برای ارتقاء هوشمندی استراتژیک و بهبود فرآیندهای تصمیم گیری و رقابت پذیری سازمان ها فراهم می آورد.

کلیدواژه ها:

هوشمندی استراتژیک ، مدل تطبیقی ، رهبری تحول آفرین ، توانمندسازی داده محور ، زیرساخت فناوری ، کرمان