مدلسازی مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر تحول دیجیتال در بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی

پژوهش حاضر با هدف مدلسازی مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر تحول دیجیتال در بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی انجام شد. مسئله اصلی پژوهش، نبود الگوی منسجم برای هم راستاسازی فناوری های دیجیتال با فرآیندهای استراتژیک منابع انسانی در نهادهای عمومی کشور بود. این پژوهش از نوع توسعه ای–کاربردی و به روش آمیخته اکتشافی متوالی انجام گرفت. در فاز کیفی، داده ها از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته با ۱۲ نفر از خبرگان دانشگاهی و اجرایی گردآوری و با روش تحلیل مضمون تحلیل شد. یافته ها شش بعد کلیدی را در مدیریت استراتژیک منابع انسانی دیجیتال شناسایی کرد که شامل رهبری دیجیتال، زیرساخت های فنی، زیرساخت های مدیریتی، شایستگی های دیجیتال کارکنان، چابکی سازمانی و فرهنگ دیجیتال است. در فاز کمی، با بهره گیری از روش مدلسازی ساختاری–تفسیری (ISM)، روابط میان این ابعاد تحلیل شد. نتایج نشان داد که رهبری دیجیتال، زیرساخت های فنی و زیرساخت های مدیریتی نقش پیشران داشته و پایه گذار توسعه سایر مولفه ها هستند. در ادامه، این ابعاد با تقویت شایستگی های دیجیتال و چابکی سازمانی، به استقرار نظام جامع جذب، بهسازی، نگهداشت و به کارگیری دیجیتال نیروی انسانی منجر می شوند. اجرای این نظام موجب افزایش بهره وری، نوآوری و بهبود عملکرد مالی و غیرمالی سازمان های عمومی می گردد. حاصل پژوهش، ارائه الگویی بومی و اجرایی برای استقرار مدیریت استراتژیک منابع انسانی دیجیتال متناسب با ساختار نهادی ایران است که می تواند به عنوان راهنمای سیاست گذاری و پیاده سازی تحول دیجیتال در نهادهای عمومی مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، تحول دیجیتال ، بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی