رهبری فضیلت گرا و فرهنگ سازمانی: مرور نظام مند نقش ارزش ها در عملکرد تیمی

رهبری فضیلت گرا به عنوان یکی از رویکردهای نوین در مطالعات مدیریت و رفتار سازمانی، بر اهمیت ارزش های اخلاقی، فضیلت های انسانی و مسئولیت پذیری اجتماعی در هدایت تیم ها و سازمان ها تاکید دارد. این رویکرد برخلاف مدل های سنتی که عمدتا بر قدرت، کنترل یا کارایی صرف تمرکز داشتند، تلاش می کند تا پیوندی میان اخلاق، حکمت عملی و کارآمدی سازمانی برقرار سازد. در این چارچوب، رهبران نه تنها به دنبال دستیابی به اهداف اقتصادی و عملکردی هستند، بلکه به ارتقای فرهنگ سازمانی مبتنی بر اعتماد، عدالت، صداقت و همدلی نیز توجه ویژه دارند. مرور نظام مند ادبیات نشان می دهد که رهبری فضیلت گرا می تواند به شکل گیری فرهنگ سازمانی مثبت، افزایش انگیزش کارکنان، بهبود همکاری تیمی و ارتقای تاب آوری سازمانی کمک کند. همچنین، این نوع رهبری با ایجاد هم راستایی میان ارزش های فردی و سازمانی، زمینه ساز توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی شرکت ها می شود. در سال های اخیر، پژوهش های متعددی در سطح بین المللی و داخلی به بررسی ابعاد مختلف رهبری فضیلت گرا پرداخته اند و نتایج آنها حاکی از تاثیر قابل توجه این رویکرد بر عملکرد تیمی و رضایت شغلی کارکنان است. با این حال، هنوز شکاف های پژوهشی در زمینه عملیاتی سازی این مفهوم در صنایع مختلف و فرهنگ های گوناگون وجود دارد. این مقاله با مرور نظام مند منابع علمی جدید، تلاش می کند تا تصویری جامع از نقش ارزش ها در عملکرد تیمی تحت رهبری فضیلت گرا ارائه دهد و مسیرهای آینده پژوهش را روشن سازد

کلیدواژه ها:

رهبری فضیلت گرا ، فرهنگ سازمانی ، ارزش ها ، عملکرد تیمی ، توسعه پایدار