بررسی نقش الگوهای دفاعی ناخودآگاه در سبک های رهبری و مدیریت منابع انسانی

در دل سازمان ها، آن چه بیش از نمودهای بیرونی رهبری اهمیت دارد، سازوکارهای درونی و ناپیدایی ست که رفتار مدیران را شکل می دهند. این پژوهش با تمرکز بر الگوهای دفاعی ناخودآگاه، به بررسی تاثیر این مکانیسم های روان تحلیلی بر سبک های رهبری و مدیریت منابع انسانی می پردازد. با بهره گیری از چارچوب های نظری روان کاوی و مدیریت، رابطه میان مکانیسم هایی چون فرافکنی، انکار، جبران و والایش با سبک های رهبری تحول گرا، تعامل گرا و اقتضایی تحلیل شده است.در ادامه، نقش این الگوهای دفاعی در تعاملات منابع انسانی، مدیریت تعارض، فشار روانی و تصمیم گیری های سازمانی بررسی می شود. همچنین، با تاکید بر اهمیت خودشناسی روان تحلیلی، راهکارهایی برای ارتقاء عملکرد مدیران منابع انسانی و طراحی مداخلات آموزشی جهت مدیریت دفاع های روانی ارائه شده است. یافته ها نشان می دهند که شناخت و مدیریت آگاهانه این مکانیسم ها، می تواند به بهبود کیفیت رهبری، افزایش تاب آوری سازمانی و ارتقاء سرمایه انسانی منجر شود.

کلیدواژه ها:

الگوهای دفاعی ناخودآگاه ، سبک های رهبری ، مدیریت منابع انسانی ، روان دینامیک سازمانی ، خودشناسی روان تحلیلی