مدیریت سازمانی بر پایه نظریه طرح واره های ناسازگار اولیه و تاثیر ان بر تعارضات شغلی

در عصر تحول گرای سازمانی، توجه به ابعاد روان شناختی کارکنان به عنوان یکی از مولفه های کلیدی در ارتقاء بهره وری و رضایت شغلی، اهمیت فزاینده ای یافته است. پژوهش حاضر با رویکردی میان رشته ای، به بررسی نقش طرح واره های ناسازگار اولیه در شکل گیری رفتارهای شغلی و نحوه مدیریت آن ها در بستر سازمانی می پردازد. نظریه طرح واره های ناسازگار اولیه (Young, ۱۹۹۰) به عنوان چارچوب روان شناختی اصلی، مبنای تحلیل شناختی کارکنان قرار گرفته و با مفاهیم مدیریت منابع انسانی و ساختارهای سازمانی تلفیق شده است. در این مقاله، ضمن تحلیل روان شناختی کارکنان، رویکردهای مدیریتی مبتنی بر اصلاح طرح واره ها معرفی شده و تاثیر آن ها بر رضایت شغلی مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین، نقش محیط های کاری، سبک های رهبری، و فرهنگ سازمانی در فعال سازی یا تعدیل طرح واره ها تحلیل شده و یک مدل مفهومی تلفیقی برای مدیریت سازمانی مبتنی بر روان شناسی شناختی پیشنهاد گردیده است. یافته های نظری مقاله نشان می دهد که مدیریت آگاهانه طرح واره ها می تواند به بهبود رضایت شغلی، ارتقاء سلامت روان سازمانی و افزایش تعهد کارکنان منجر شود. در پایان، پیشنهادهایی کاربردی برای مدیران سازمانی و مسیرهایی برای پژوهش های آتی ارائه شده است تا زمینه ساز توسعه رویکردهای شناخت محور در مدیریت منابع انسانی باشد.

کلیدواژه ها:

طرح واره های ناسازگار اولیه ، مدیریت سازمانی شناخت محور ، رضایت شغلی ، رفتار سازمانی ، مداخلات روان شناختی در محیط کار