چارچوب عملیاتی مدیریت یکپارچه پروژه های عمران و شهرسازی در شهرداری ها: روش شناسی برنامه ریزی، اجرا، نظارت و تحویل فنی

مدیریت یکپارچه پروژه های عمرانی و شهرسازی در شهرداری ها، رویکردی سیستمی و هماهنگ برای هدایت مراحل کلیدی پروژه ها با تلفیق استانداردهای جهانی و مقررات داخلی کشور است. این چارچوب بر ابزارهای عملیاتی مانند ساختار شکست کار، سامانه های پایش مبتنی بر موقعیت یابی مکانی با کد یکتا و گزارش گیری دوره ای، و مدیریت سبد پروژه های هدف محور تمرکز دارد تا هماهنگی میان ذی نفعان و واحدهای اجرایی تقویت شود، کیفیت ساخت و اجرا ارتقا یابد، ریسک های عملیاتی و مشترک به طور موثر مدیریت گردد و منابع بهینه تخصیص یابد. روش شناسی پیشنهادی، فرآیندهای برنامه ریزی را با طبقه بندی پروژه ها بر پایه اهداف کلان توسعه پایدار شهری آغاز می کند، اجرا را از طریق گردش کار الکترونیکی و کنترل تغییرات پیش می برد، نظارت فنی را با بررسی انطباق نقشه ها و پایش مستمر تضمین می نماید و تحویل فنی را با تشکیل کمیسیون های موقت و قطعی، تهیه شناسنامه پروژه و تضمین های بلندمدت برای بهره برداری پایدار به انجام می رساند. این رویکرد، بر پایه تجربیات اخیر شهرداری های بزرگ مانند ابلاغ نقشه راه اجرایی قرارگاه های منظر شهری و پیاده سازی نظام سبد پروژه ها، به کاهش پراکندگی تلاش ها، افزایش شفافیت و تحقق اهداف توسعه پایدار شهری کمک شایانی می کند و ابزاری کارآمد برای واحدهای عمران و شهرسازی فراهم می آورد تا پروژه ها با کیفیت بالاتر و ریسک کمتر به سرانجام برسند. اجرای مستمر این چارچوب، نه تنها بهره وری عملیاتی را افزایش می دهد، بلکه به تقویت اعتماد عمومی و بهبود منظر شهری منجر می گردد. همچنین، تطبیق مداوم با پیشرفت های فناوری پایش، پایداری بلندمدت پروژه های عمرانی را تضمین می نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت یکپارچه پروژه ، پروژه های عمرانی شهری ، نظام فنی و اجرایی ، پایش دیجیتال پروژه