چالش ها و راهکارهای بهینه سازی سیستم نگهداری و تعمیرات در سازمان آرامستان شهرداری رشت: رویکردی مبتنی بر مدیریت دارایی های شهری و پایداری اقتصادی

سازمان آرامستان شهرداری رشت، به عنوان نهاد مسئول مدیریت و نگهداری املاک، بناها، و زیرساخت های فرهنگی-اداری تحت پوشش شهرداری، نقشی کلیدی در تضمین ایمنی، کارایی و عمر مفید دارایی های شهری ایفا می کند. با این حال، سیستم نگهداری و تعمیرات این سازمان همچنان بر اساس الگوی واکنشی (Corrective Maintenance) و با کمبود ساختارهای برنامه ریزی شده، منابع فنی و سیستم های نظارتی مبتنی بر داده مواجه است. این پژوهش با رویکرد ترکیبی (کمی-کیفی) و با استفاده از روش های مطالعه موردی، تحلیل اسناد سازمانی، مصاحبه با خبرگان (n=۱۴)، پرسشنامه با کارشناسان فنی (n=۴۲)، و بازرسی میدانی از ۲۸ سالن و ساختمان تحت پوشش، به تحلیل وضعیت فعلی نگهداری و تعمیرات در سازمان آرامستان رشت پرداخته است. یافته ها نشان می دهد که کمبود بودجه اختصاصی، نبود طرح نگهداری پیشگیرانه، عدم استانداردسازی فرآیندها، و جدایی سیستم نگهداری از برنامه ریزی بلندمدت شهری از مهم ترین نقاط ضعف سیستم فعلی هستند. در مقابل، پیشنهاد مدل نگهداری هوشمند مبتنی بر مدیریت دارایی های شهری (Urban Asset Management) با محوریت سیستم های اطلاعات جغرافیایی (GIS)، برنامه ریزی چرخه عمر (Life-Cycle Costing) و مشارکت فنی-اداری، به عنوان راهکاری پایدار برای ارتقای عملکرد سازمان ارائه شده است. این مدل می تواند نه تنها هزینه های بلندمدت را کاهش دهد، بلکه ایمنی و کیفیت خدمات شهری را ارتقا بخشد.

کلیدواژه ها:

سازمان آستان ، نگهداری و تعمیرات ، مدیریت دارایی های شهری ، شهرداری رشت ، نگهداری پیشگیرانه ، سیستم اطلاعات جغرافیایی (GIS