تحلیل تطبیقی مدل های موفق مدیریت استارتاپ در کشورهای پس از نفت: ارائه راهکارهایی برای توسعه کارآفرینی پایدار در ایران

در شرایط کنونی که بسیاری از کشورها به دنبال کاهش وابستگی به منابع نفتی و حرکت به سوی اقتصادهای متنوع و پایدار هستند، نقش استارتاپ ها به عنوان موتور محرک نوآوری و رشد اقتصادی بیش از پیش اهمیت یافته است. این پژوهش با هدف تحلیل تطبیقی مدل های موفق مدیریت استارتاپ در کشورهای پس از نفت، از جمله نروژ، امارات متحده عربی و سنگاپور، انجام شده و تلاش دارد راهکارهایی عملی برای توسعه کارآفرینی پایدار در ایران ارائه دهد. مسئله اصلی پژوهش بررسی چگونگی مدیریت موفق استارتاپ ها در این کشورها و یافتن درس هایی است که می تواند به سیاست گذاران، کارآفرینان و مدیران ایرانی در فرآیند گذار به یک اقتصاد غیرنفتی کمک کند. روش تحقیق از نوع توصیفی-تحلیلی و مبتنی بر رویکرد کیفی تطبیقی است. داده های پژوهش از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با مدیران استارتاپ های موفق، سیاست گذاران حوزه کارآفرینی و تحلیل اسناد و گزارش های بین المللی گردآوری شده است. جامعه آماری شامل مدیران و متخصصان اکوسیستم های کارآفرینی در کشورهای منتخب بوده که به صورت هدفمند انتخاب شدند. یافته های پژوهش نشان می دهد که مدل های موفق مدیریت استارتاپ در این کشورها بر پایه عواملی مانند رهبری تحول آفرین، چابکی سازمانی، فرهنگ کارآفرینی پویا، سیاست های حمایتی دولت، سرمایه گذاری در توسعه سرمایه انسانی و ایجاد شبکه های قوی بین دانشگاه، صنعت و دولت بنا شده اند. همچنین، وجود اکوسیستم های حمایتی پیشرفته، تسهیل دسترسی به منابع مالی و فضای باز برای نوآوری از دیگر عوامل تاثیرگذار بر موفقیت این استارتاپ ها بوده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استارتاپ ، کارآفرینی پایدار ، اقتصاد پس از نفت ، رهبری تحول آفرین ، توسعه اقتصادی