تاثیر فناوری های صنعت ۴.۰ بر بهبود خدمات مشتری و رضایت مشتریان در زنجیره تامین
محل انتشار: دومین کنفرانس ملی "بدون نفت، چگونه؟"
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 42
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NOOILCONF02_019
تاریخ نمایه سازی: 29 آذر 1404
چکیده مقاله:
انقلاب صنعتی چهارم (Industry ۴.۰) با بهره گیری از فناوری های پیشرفته ای چون هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، بلاکچین، کلان داده و رباتیک، تحول عمیقی در زنجیره تامین و خدمات مشتری ایجاد کرده است. این فناوری ها با افزایش شفافیت، خودکارسازی هوشمند، و تحلیل داده های پیشرفته، امکان پیش بینی دقیق تر تقاضا، بهبود کارایی عملیاتی و ارتقای تجربه مشتری را فراهم می کنند. استفاده از حسگرهای IoT و فناوری های ردیابی لحظه ای، قابلیت نظارت دقیق بر محصولات را ایجاد کرده و موجب افزایش امنیت، کیفیت و اعتماد مشتریان شده است. همچنین، سیستم های هوشمند مبتنی بر هوش مصنوعی، با ارائه خدمات شخصی سازی شده، کاهش زمان پاسخگویی و بهبود تعامل با مشتریان، رضایت و وفاداری آنان را افزایش می دهند. فناوری بلاکچین نیز با تضمین اصالت و شفافیت تراکنش ها، نقش مهمی در تقویت اعتماد مشتریان ایفا می کند. پژوهش های موردی نشان داده اند که سازمان هایی که فناوری های Industry ۴.۰ را به کار گرفته اند، کاهش چشمگیر هزینه ها، افزایش بهره وری و رشد سهم بازار را تجربه کرده اند. در چرخه حیات خدمات مشتری، از پیش فروش تا پس ازفروش، این فناوری ها با بهینه سازی هر مرحله، نقش کلیدی در بهبود تجربه کلی مشتری دارند. علی رغم چالش هایی مانند هزینه های پیاده سازی و نگرانی های امنیتی، مزایای گسترده Industry ۴.۰ در افزایش کارایی، رضایت و سودآوری سازمان ها، آن را به ضرورتی استراتژیک در اقتصاد دیجیتال امروز تبدیل کرده است. این پژوهش ضمن بررسی جامع تاثیر فناوری های Industry ۴.۰ بر خدمات مشتری و زنجیره تامین، پیشنهاداتی برای تحقیقات آینده در حوزه های نوظهور مانند متاورس و تعامل انسان-ماشین ارائه می دهد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
یزدان بوش
دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند
یاسین چمائی نژاد
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده تجارت و بازرگانی دانشگاه تهران