استراتژی های مدیریت بر نوآوری سازمانی و انعطاف پذیری منابع انسانی

در عصر حاضر مسئله نوآوری در سازمان ها در همه امور سازمانی مهم و چالش برانگیز می باشد و از آنجا که مدیریت منابع انسانی با شیوه های درست، به موقع و منسجم و مستمر می تواند این مسئله را پوشش دهد و برای آن راه حل ارائه نماید و همچنین داشتن انعطاف پذیری در منابع انسانی با قبول تغییرات و تصمیمات نیز می تواند این مسیر تاثیرگذاری را هموارتر نماید بنابراین در این پژوهش هدف بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت منابع انسانی بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی گری انعطاف پذیری منابع انسانی می باشد. که برای بررسی روابط بین متغیرها برای استراتژی های مدیریت منابع-انسانی از مدل راج و سیرواستاوا(۲۰۱۳) با استفاده از پرسشنامه ۱۴سوالی، برای نوآوری سازمانی از مدل هوآی و همکاران(۲۰۲۲) با استفاده از پرسشنامه ۵سوالی و برای انعطاف پذیری منابع انسانی از مدل بلترن، مارتین و همکاران(۲۰۰۸) با استفاده از پرسشنامه ۱۰سوالی آن ها استفاده گردیده است. جامعه آماری این تحقیق کلیه کارکنان یکی از مناطق شهرداری مشهد به تعداد ۲۰۰ نفر بوده است و پرسشنامه ها بین ۱۳۱ نفر از کارکنان که به عنوان نمونه انتخاب شده بودند به شیوه نمونه گیری در دسترس توزیع شد. نتایج حاصل از تحلیل های آماری نشان می دهد؛ استراتژی-های مدیریت منابع انسانی بر نوآوری سازمانی و انعطاف پذیری منابع انسانی در بین کارکنان شهرداری تاثیرگذار است. همچنین انعطاف پذیری منابع انسانی بر نوآوری سازمانی در بین کارکنان تاثیرگذار است. و انعطاف پذیری منابع انسانی تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی بر نوآوری سازمانی در بین کارکنان را میانجی گری می کند.

کلیدواژه ها:

استراتژی های مدیریت ، نوآوری سازمانی ، انعطاف پذیری ، منابع انسانی ، شهرداری