تحلیل سیاست هیات امنایی شدن دانشگاه های علوم پزشکی کشور با استفاده از چارچوب مثلث تحلیل سیاست

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 84

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMCIRI-40-2_001

تاریخ نمایه سازی: 23 آذر 1404

چکیده مقاله:

زمینه: هیات های امناء در راس ساختار سازمانی دانشگاهها و موسسات آموزشی، مسئولیت های مهم و حساسی بر عهده دارند. پژوهش حاضر به تحلیل سیاست هیات امنایی شدن دانشگاه های علوم پزشکی کشور با استفاده از مدل وات-گیلسون می پردازد. روش کار: این مطالعه از دسته مطالعات تحلیل سیاست و از نوع موردی می باشد که به صورت گذشته نگر انجام گرفته است. جهت تحلیل سیاست هیات امنایی شدن دانشگاه های علوم پزشکی از روشهای مختلفی از جمله مرور متون و بررسی اسناد و مدارک استفاده شده است. به منظور بررسی مقالات و اطلاعات از پایگاه داده های SID ،PubMed ،Scopus  Magiran ،Web of Science و موتور جستجوی گوگل اسکالر استفاده گردید. یافته ها: پس از انجام غربالگری، از بین ۸۰ مطالعه شناسایی شده، درنهایت ۱۸ مطالعه بر اساس معیارهای ورود و خروج به مرحله سنتز نهایی رسیدند. پس بررسی اسناد و مقالات مرتبط نتایج ارزشیابی این سیاست نشان داد اگر چه هیات امنایی شدن دانشگاه ها گام مهمی در جهت استقلال دانشگاه ها داشته است، ولی اکثر مصوبات و عملکرد هیات امناء دانشگاههای علوم پزشکی مربوط به امور پشتیبانی و عمومی اداره دانشگاه هاست و متناظر با ماموریت دانشگاه ها نمی باشد، که منجر به چالش های مهمی در مدیریت، پاسخگویی و کارایی نظام سلامت در استفاده از امکانات موجود به منظور دستیابی به اهداف برنامه های توسعه ایجاد کرده است. نتیجه گیری: نگاهی به وظایف و اختیارات هیات های امناء دانشگاه های علوم پزشکی نشان می دهد که نیاز به بازنگری قوانین در شورای عالی انقلاب فرهنگی با تاکید بر امر ذاتی هیات های امناء یعنی سیاست گذاری و نظارت بر حسن اجرای سیاست ها بهداشت و درمانی دانشگاه ها ضروری می باشد.

کلیدواژه ها:

Policy Analysis ، Board of Trustees ، University of Medical Sciences ، Policy Triangle Framework ، Iran ، تحلیل سیاست ، هیات امناء ، دانشگاه های علوم پزشکی ، چارچوب مثلث سیاست گذاری ، ایران.

نویسندگان

سامان نجفی

Ph.D. Student of Health Economics, School of Management and Information Sciences, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran

ندا اسدی

Assistant Professor of Nursing Research Center, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran

سیروس پورخواجویی

Ph.D. student of Management and Health Policy, Health Service Management Research Center, Health Future Research Institue, University of Medical Sciences Kerman, Kerman, Iran