رویکرد ترکیبی ارزش کسب شده و فضای حالت در مدیریت پروژه

پایش و کنترل عملکرد در پروژه های زیربنایی نقش تعیین کننده ای در موفقیت اجرای آنها دارد و انحراف های زمانی یا هزینه ای می تواند پیامدهای گسترده ای ایجاد کند. روش مدیریت ارزش کسب شده (EVM) ابزاری شناخته شده برای ارزیابی پروژه محسوب می شود، اما در شرایط عدم قطعیت و هنگام بروز نوسانات کوتاه مدت با محدودیت مواجه است. برای رفع این کاستی پژوهش حاضر رویکردی ترکیبی را معرفی می کند که در آن EVM همراه با روش تحلیل فضای حالت (SSA) به کار گرفته شده و امکان مدل سازی مرحله ای و دقیق تر فراهم می شود. روش تحقیق شامل بررسی متغیرهای عملکردی و شبیه سازی یک پروژه زیرساختی در ده مرحله زمانی است. نتایج نشان می دهند که شاخصهای متعارف EVM توانایی مناسبی در بازنمایی روندهای تجمعی دارند اما در برخی مقاطع انحراف هزینه ای بیش از ۱۵ و انحراف زمانی حدود ۲۰ مشاهده می شود. در مقابل، SSA با اتکا بر رویکرد تحلیل احتمالاتی و واریانس های تولید و مصرف منابع حساسیت بالاتری در شناسایی نوسانات مرحله ای فراهم می سازد. این مطالعه با تبیین نقش ترکیبی دو روش رویکردی جامع تر برای سنجش روند پروژه در شرایط عدم قطعیت ارائه می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده ، عدم قطعیت ، فضای حالت ، ارزیابی پروژه ، تحلیل احتمالاتی ، کنترل و نظارت دقیق بر اجرای پروژه