مدیریت دانش و نوآوری سازمانی

مدیریت دانش و نوآوری سازمانی از مهم ترین عوامل مزیت رقابتی پایدار در عصر اقتصاد دانش بنیان هستند. این مقاله مروری تحلیلی به بررسی نظریه ها و مدل های کلیدی مدیریت دانش و نوآوری سازمانی می پردازد. یافته ها نشان می دهد که چارچوب های نظری چون مدل SECI نوناکا و تاکوچی، نظریه ظرفیت جذب، مدل نوآوری باز و الگوی مارپیچ سه گانه (Triple Helix) از مهم ترین ابزارهای پیوند دانش و نوآوری اند. بررسی مطالعات ایران نیز نشان می دهد سازمان های دانش بنیان و استارتاپ ها با بهره گیری از این مدل ها توانسته اند بر محدودیت های منابع غلبه کرده و نوآوری های قابل توجهی ایجاد کنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، نوآوری سازمانی ، مدل SECI ، نوآوری باز ، الگوی مارپیچ سه گانه