تحلیل نقش رهبری مشارکتی و ساختار چابک در سازمان های نظامی: نهادینه سازی خلاقیت و نوآوری

زمینه: سازمان های نظامی با ساختارهای سلسله مراتبی و رسمی، همواره در نهادینه سازی نوآوری با چالش های ساختاری و فرهنگی مواجه بوده اند. تحولات فناوری و پیچیدگی تهدیدات امنیتی، ضرورت بازتعریف شیوه های رهبری و چابک سازی فرآیندها را پررنگ ساخته استهدف: این پژوهش باهدف تبیین تحلیل نقش رهبری مشارکتی و ساختار چابک در نهادینه سازی خلاقیت و نوآوری در سازمان های نظامی و تحلیل مکانیسم های اثرگذار این تعامل انجام شد.روش پژوهش: پژوهش حاضر با رویکرد آمیخته اکتشافی (کیفی-کمی) اجرا شد. در مرحله کیفی، داده ها از طریق مطالعه اسناد و مدارک و مصاحبه با ۱۵ خبره نظامی گردآوری و با تحلیل مضمون تحلیل شد. در مرحله کمی، از پرسشنامه استاندارد در میان نمونه انتخاب شده از جامعه آماری توزیع و با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت.یافته ها: نتایج کیفی نشان داد رهبری مشارکتی از طریق افزایش انگیزش درونی، اعتماد تیمی و فضای روانی امن، بستر خلق ایده ها را فراهم می کند. ساختار چابک نیز با تسهیل گردش منابع و کاهش موانع بوروکراتیک، اجرای سریع نوآوری ها را ممکن می سازد. تحلیل کمی تایید کرد که ترکیب این دو عامل با ضریب تاثیر ۰.۷۹ (در سطح معناداری ۰.۰۱) بر نهادینه سازی نوآوری موثر است.نتیجه گیری: رهبری مشارکتی نقش موثری در ارتقاء خلاقیت در سطوح فردی و گروهی در سازمان های نظامی ایفا می کند. این سبک رهبری با تقویت مشارکت، اعتماد و آزادی عمل، زمینه بروز ایده های نو را در میان کارکنان فراهم می سازد.

کلیدواژه ها:

رهبری مشارکتی ، ساختار چابک ، نوآوری ، سازمان نظامی ، نهادینه سازی