بررسی تاثیر سبک رهبری مدیران شهرداری قائم شهر بر عملکرد کارکنان

این پژوهش مروری به بررسی تاثیر سبک رهبری مدیران در شهرداری قائم شهر (شهر در استان مازندران) بر عملکرد کارکنان آن می پردازد. سبک رهبری مدیران یکی از عوامل تعیین کننده در کارایی، انگیزش و اثربخشی نیروی انسانی شهرداری است. در این مقاله به مرور نظریه های رهبری (به ویژه رهبری تحول آفرین، تراکنشال، اخلاقی و خدمت گرا)، مفاهیم کلیدی رهبری و عملکرد کارکنان، و مطالعات داخلی و بین المللی انجام شده پرداخته می شود. همچنین پژوهش های واقعی در سطح شهرداری های ایرانی — با تاکید بر مقالات در مجلات علمی پژوهشی — مورد تحلیل قرار می گیرند تا رابطه بین سبک رهبری و عملکرد کارکنان در نهاد شهری بررسی شود. یافته های مرور ادبیات نشان می دهد که سبک رهبری تحول آفرین به طور مداوم با بهبود تعهد سازمانی، رفتار شهروندی سازمانی، رضایت شغلی و عملکرد کارکنان ارتباط مثبت دارد . در میان مطالعات خاص شهرداری ها، تحقیق سلگی (۱۳۹۵) نشان می دهد که سبک تحول آفرین مدیران اجرایی شهرداری تهران تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد آنان دارد. همچنین پژوهش پیران ویسه و همکاران (۱۴۰۳) در شهرداری خورزوق نیز اهمیت سبک رهبری خیرخواهانه در ارتقاء عملکرد کارکنان را برجسته می کند. بر پایه این بررسی، چارچوب مفهومی پیشنهادی برای شهرداری قائم شهر ترسیم شده و پیشنهادهایی برای سیاست گذاری مدیریتی ارائه می گردد. این مقاله با ارائه مبانی نظری همراه با شواهد تجربی، برای پژوهشگران مدیریت شهری، مدیران شهرداری و سیاست گذاران محلی مفید خواهد بود.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، سبک رهبری ، عملکرد کارکنان ، شهرداری ، مدیریت شهری ، تعهد سازمانی