چالش ها و مشکلات بانک ها در فضای کسب و کار موجود و تأثیر آن بر عملکرد اقتصادی
محل انتشار: نخستین کنفرانس ملی توسعه مدیریت پولی و بانکی
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 988
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MBMCONF01_282
تاریخ نمایه سازی: 4 اسفند 1392
چکیده مقاله:
یکی از مباحث مهم اقتصاد نهادگرای جدید که بر عملکرد اقتصادی بنگاه ها تأثیر بسزایی دارد، بحث هزینه مبادله می باشد. تا آنجایی که هزینه های مبادلاتی بالا باعث کاهش فعالیت های اقتصادی مولد می گردد. ما با دو رویکرد هزینهمبادله از دیدگاه ویلیامسون و هزینه مبادله از دیدگاه نورث در مواجه ایم که با توجه به تاکیدی که رویکرد نورث بر هزینه کسب اطلاعات و اجرای قراردادها به عنوان مؤلفه های تشکیل دهنده هزینه مبادله دارد ،شاخص اخذ اعتبار راکه نمایانگر قدرت حقوقی اعتبار دهندگان و قرض گیرندگان و میزان تشریک اطلاعات اعتباری است را به عنوان شاخصی از هزینه مبادلاتی که بانک ها متحمل آن می گردند را به عنوان یک متغییر مستقل که میزان کارایی اخذاعتبار را نشان می دهد ،در مدل محیط کسب و کار یانکوف وارد خواهیم کرد و نشان میدهیم این متغییر که یکی ازشاخص های دهگانه محیط کسب و کار بانک جهانی می باشد می تواند تأثیر افزایش هزینه های مبادلاتی در بانک ها که ناشی از فضای نامناسب کسب و کار می باشد را بر رشد اقتصادی تبیین نماید. رگرسیون مورد نظر به صورت مقطع زمانی با استفاده از مدل ارائه شده توسط یانکوف برآورد گردیده است. در نهایت نیز به بررسی وضعیت این شاخص در ایران پرداخته راهکارهایی برای بهبود آن پیشنهاد میکنیم
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجتبی براتی نیا
استاد دانشگاه ، کارشناس رسمی دادگستری در امور بانکی و بازرس وحسابرس بانک کشاورزی
مرجانه آبنیکی
کارشناس ارشد اقتصاد ،دانشگاه تهران، کارشناس اعتباری بانک ملت
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :