بررسی مولفه های فرهنگ سازمانی موثر بر تحول سازمانی در شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون

شناسایی فرهنگ سازمانی و تغییر و بهسازی مستمر یکی از راه های کلیدی برای بوجود آوردن مشارکت کارکنان جهت بهبود بهره وری در سازمان ها و تکنیکی که از طریق آن می توان به یافته های ذهنی و اندیشه سرمایه های انسانی در حل مسائل دست یافت. هدف از تحقیق حاضر شناسایی و اولویت بندی مولفه های فرهنگ سازمانی موثر بر تحول سازمانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون است. نوع تحقیق حاضر ازلحاظ هدف پژوهش توصیفی است و ازلحاظ ماهیت کاربردی، روش کمی و نحوه اجرای پژوهش از نوع توصیفی و پیمایشی است. در این تحقیق سه سوال در خصوص مولفه های فرهنگ سازمانی موثر بر تحول سازمانی مطرح گشت. روش تحقیق سپس با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند، نمونه ای معرف جامعه انتخاب شد.جامعه آماری این پژوهش شامل ۹ نفر از خبرگان می باشد. پرسشنامه پس از انجام هدفمند بین نمونه ی آماری ۹ نفر توزیع شد. نتایج نشان داد که فرهنگ سازمان (۰.۳۸۰)، مدیریت و رهبری(۰.۲۹۳)، فناوری(۰.۱۳۸)، ساختار سازمان(۰.۰۹۲)، منابع انسانی (۰.۰۵۸) و فرآیندهای سازمانی (۰.۰۳۹) به ترتیب بالاترین و پایین ترین اولویت را در بین تاثیر مولفه ها داشته اند.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، تحول سازمانی ، شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون