بررسی تاثیر هوش هیجانی مدیر دفتر مدیریت پروژه در عملکرد کارشناسان دفتر مدیریت پروژه

دفتر مدیریت پروژه یکی از اجزای حیاتی در ساختار سازمانهای پروژه محور به شمار میرود که وظیفه، راهبری، هماهنگی و نظارت بر اجرای پروژه ها را بر عهده دارد. در این میان عمل کرد کارشناسان شاغل در این دفتر نقش مهمی در تحقق اهداف پروژه دارد. یکی از عوامل اثرگذار بر بهینه سازی این عمل، سبک رهبری و مهارتهای فردی مدیر دفتر مدیریت پروژه به ویژه تواناییهای مرتبط با هوش هیجانی است. هدف اصلی این پژوهش، بررسی تاثیر هوش هیجانی مدیر دفتر مدیریت پروژه بر عملکرد کارشناسان این دفتر است. پژوهش حاضر با رویکرد توصیفی تحلیلی و به روش پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری شامل کارشناسان دفاتر مدیریت پروژه در شرکتهای پروژه محور صنعتی بوده و دادهها با استفاده از پرسشنامههای استاندارد هوش هیجانی گلمن (۲۰۰۱) و پرسشنامه ارزیابی عملکرد سازمانی گردآوری شده است. یافتههای تحلیل آماری با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) نشان داد که بین هوش هیجانی مدیر و عمل کرد کارشناسان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین ابعاد خاصی از هوش هیجانی نظیر خودمدیریتی و همدلی بیشترین تاثیر را بر انگیزش و بهره وری کارشناسان داشتند. نتایج این پژوهش میتواند به عنوان مبنایی برای طراحی برنامههای توسعه مدیران و ارتقاء بهره وری منابع انسانی در ساختار دفاتر مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

هوش هیجانی ، دفتر مدیریت پروژه ، عملکرد پروژه ، انگیزش کارشناسان ، پروژه های صنعتی ، بهره وری