توسعه الگوی ماژولارسازی مگا پروژه ها

مدیریت مگاپروژهها به دلیل پیچیدگی و گستردگی آنها چالشهای قابل توجهی را به همراه دارد. مگاپروژهها به عنوان سرمایه گذاریهای پیچیده و در مقیاس بزرگ تعریف میشوند و توسعه و ساخت آنها سالها به طول می انجامد. با افزایش افق، زمانی احتمال وقوع ناسازگاریها و همچنین رویدادهای غیر قابل پیش بینی نیز افزایش مییابد. بنابراین محدود کردن زمان اجرای پروژه حیاتی است و مدیریت ماژولار پروژه این امکان را فراهم می آورد. با ماژولارسازی و مدیریت وابستگیها، اصلاحات و ناسازگاریهای بعدی کل پروژه را به تاخیر نمی اندازد و کار روی ماژولهای دیگر میتواند به طور همزمان و مستقل ادامه یابد. بنابراین هدف مقاله حاضر ارائه یک رویکرد جدید مبتنی بر برنامه ریزی خطی عدد صحیح مختلط (MIL) بر پایه ماتریس ساختار طراحی (DSM برای مسئله ماژولارسازی مگاپروژه ها است. مسئله ماژولارسازی فعالیتهای مگاپروژه بر اساس DSM با هدف بیشینه سازی ماژولاریتی کمیشده با شاخص (Q تحت محدودیتهایی با در نظر گرفتن ملاحظات عملی مدیریت مگاپروژه مطرح میشود. کاربرد پذیری الگوی ارائه شده از طریق مطالعه موردی بر روی زیرسیستمهای ساخت کشتی کروز ارزیابی شده است. همچنین نتایج تحلیل حساسیت بر اساس تغییرات پارامتر تفکیک پذیری و تعداد ماژولها اثر بخشی مدل پیشنهادی را نشان میدهد.

کلیدواژه ها:

مگاپروژه ، ماژولارسازی ، مگاپروژه ماژولار ، مدیریت پروژه ، ماتریس ساختار طراحی ، برنامه ریزی خطی عدد صحیح مختلط