بررسی نقش رهبری تحول آفرین در بهبود عملکرد سازمان آتش نشانی

رهبری تحول آفرین یکی از رویکردهای نوین در مدیریت سازمانی است که بر انگیزش، الهام بخشی و توانمندسازی کارکنان تاکید دارد. سازمان آتش نشانی به عنوان یکی از مهم ترین نهادهای خدماتی و امدادی شهری، همواره با شرایط بحرانی، فشارهای زمانی و ریسک های بالا مواجه است و عملکرد آن ارتباط مستقیم با امنیت و سلامت جامعه دارد. در این پژوهش با هدف بررسی نقش رهبری تحول آفرین در بهبود عملکرد سازمان آتش نشانی، ابعاد مختلف رهبری تحول آفرین شامل نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، تحریک ذهنی و ملاحظات فردی مورد توجه قرار گرفت و سپس تاثیر هر یک از این ابعاد بر شاخص های عملکردی سازمان همچون سرعت واکنش، هماهنگی تیمی، رضایت شغلی و بهره وری عملیاتی تحلیل شد. روش تحقیق مبتنی بر ترکیبی از مطالعات کتابخانه ای و گردآوری داده ها از طریق پرسش نامه در میان کارکنان سازمان آتش نشانی بود. نتایج نشان داد که رهبران تحول آفرین با ایجاد چشم انداز روشن، افزایش اعتماد میان کارکنان و تقویت روحیه تیمی، موجب ارتقای سطح انگیزه و تعهد شغلی می شوند که این امر در نهایت به بهبود عملکرد سازمانی منجر می گردد. همچنین مشخص شد که توجه رهبران به نیازهای فردی کارکنان و ایجاد محیطی حمایتی، نقش مهمی در افزایش رضایت شغلی و کاهش فرسودگی کاری دارد. بر این اساس می توان نتیجه گرفت که توسعه سبک رهبری تحول آفرین در سازمان آتش نشانی، نه تنها عملکرد عملیاتی را بهبود می بخشد بلکه به افزایش پایداری و تاب آوری این سازمان در مواجهه با بحران ها کمک می کند.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، عملکرد سازمانی ، آتش نشانی ، انگیزش ، رضایت شغلی