بررسی تاثیر رهبری تحولآفرین دیجیتال بر تحول دیجیتال با توجه به نقش واسطهای چابکی سازمانی (مطالعه موردی: شرکت بیمه رازی در استان گیلان)
محل انتشار: دانشنامه علوم مدیریت، دوره: 2، شماره: 11
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 114
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_LAJ-2-11_001
تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1404
چکیده مقاله:
هدف اصلی این تحقیق شناسایی و تبیین اثرگذاری رهبری تحول آفرین دیجیتال بواسطه چابکی سازمانی بر تحول دیجیتال در شرکت بیمه رازی استان گیلان بود. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و ازنظر شیوه گردآوری دادهها، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق شامل ۱۴۳ نفر از کارکنان شرکت بیمه رازی در استان گیلان بود که بر اساس جدول کرجسی و مورگان (۱۹۸۵)، تعداد ۱۰۵ نفر به روش غیراحتمالی دردسترس به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. به منظور جمعآوری دادهها از ابزار پرسشنامه استفاده شد. بر این اساس، جهت سنجش متغیرهای تحقیق از پرسشنامه لی (۲۰۲۴) استفاده شد. برای تعیین پایایی سوالات پرسشنامه، ضریب آلفای کرونباخ بکار گرفته شد که این ضریب برای متغیر رهبری تحول آفرین دیجیتال برابر با ۸۱۳/۰، متغیر چابکی سازمانی برابر با ۸۶۶/۰ و متغیر تحول دیجیتال برابر با ۸۶۹/۰ بدست آمد. همچنین از آزمون کولموگروف اسمرینوف جهت تعیین نرمال بودن جامعه استفاده گردید که این آزمون نشان داد تمامی متغیرهای تحقیق از توزیع غیرنرمال برخوردار هستند لذا برای آزمون فرضیههای تحقیق از روش حداقل مربعات جزئی و نرم افزار SmartPLS استفاده شد. نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین دیجیتال و چابکی سازمانی به طور مثبت و معنادار بر تحول دیجیتال اثرگذار هستند. همچنین تاثیر رهبری تحول آفرین دیجیتال بر چابکی سازمانی به طور مثبت و معنادار مشاهده شد. به علاوه یافتهها نشان داد که نقش واسطهای چابکی سازمانی در رابطه بین رهبری تحول آفرین دیجیتال با تحول دیجیتال معنادار است.
نویسندگان
مهدی رضاپور
موسسه آموزش های غیرانتفاعی و غیردولتی مهرآستان
مقداد فرج پور
موسسه آموزش های غیرانتفاعی و غیردولتی مهرآستان
حجت الله میاندهی
موسسه آموزش های غیرانتفاعی و غیردولتی مهرآستان