مدیریت استراتژیک نوآورانه و تاب آوری استارتاپ ها در مواجهه با عدم قطعیت اقتصادی

این پژوهش به بررسی نقش حیاتی مدیریت استراتژیک نوآورانه در تقویت تاب آوری استارتاپ ها در محیط های اقتصادی پرنوسان و آکنده از عدم قطعیت می پردازد. هدف اصلی این مقاله، شناسایی و تحلیل الگوهای استراتژیک مدیریتی است که به استارتاپ ها امکان می دهد ضمن حفظ مسیر نوآوری، بقا و رشد خود را در شرایط بحرانی تضمین کنند. مطالعه نشان می دهد که ترکیبی از توانمندی های پویا (Dynamic Capabilities)، استراتژی های نوئوری باز (Open Innovation) و رهبری سازگارانه (Adaptive Leadership) هسته اصلی تاب آوری موفق را تشکیل می دهند. یافته ها حاکی از آن است که سازمان هایی که فعالانه به جذب، ادغام و بازپیکربندی منابع خود برای پاسخگویی به تغییرات محیطی می پردازند، نرخ بقای بالاتری دارند. نتایج این تحقیق می تواند راهنمای سیاست گذاران و مدیران استارتاپ ها در تدوین استراتژی های مقاوم در برابر بحران باشد.

کلیدواژه ها:

تاب آوری استارتاپ ، عدم قطعیت اقتصادی ، توانمندی های پویا ، اقتصادهای نوظهور