بازمهندسی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی با رویکرد تحول اداری

در دنیای پیچیده و متحول کنونی، سازمان­ها برای دستیابی به بهره­وری و عملکرد مطلوب، ناگزیر از بازنگری در فرآیندهای داخلی خود هستند. بازمهندسی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی به عنوان رویکردی استراتژیک با هدف بازطراحی ریشه ای فرآیندهای کلیدی سازمان، راهکاری اثربخش در جهت تحقق رویکرد تحول اداری محسوب می­شود. از سوی دیگر، منابع انسانی به عنوان یکی از مهمترین دارایی­های سازمان، نقشی اساسی در موفقیت یا شکست هرگونه تحول اداری ایفا می­کند. هدف از این پژوهش، بررسی نقش بازمهندسی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی در دستیابی به تحول اداری می­باشد.که از طریق رویکرد فراترکیب که یکی از پژوهش­های کیفی است به روش تحلیل محتوا و با استفاده از منابع معتبر داخلی و بین المللی از سال ۲۰۲۱ به بعد، اهمیت هم راستاسازی بازمهندسی فرآیندها و مدیریت منابع انسانی را در سازمان های دولتی ایران بررسی می کند. یافته ها نشان می دهد که تغییرات  فرآیندی به ویژه در بخش مدیریت منابع انسانی می تواند منجر به بهبود عملکرد سازمانی و افزایش بهره وری شود و رویکرد تحول اداری را محقق کند. از طرفی وجود نظام مدیریت منابع انسانی پویا، یادگیرنده، و توانمند می­تواند ضامن موفقیت فرآیندهای بازمهندسی مدیریت منابع انسانی و رویکرد تحول اداری در سازمان­ها باشد.

کلیدواژه ها:

Administrative transformation approach ، reengineering of human resource management processes ، government organizations ، رویکرد تحول اداری ، بازمهندسی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی ، سازمان های دولتی