مروری برعملیات اجرای پروژه درصنایع نفت ، گاز وپتروشیمی ومناطق صنعتی

این مقاله به طور مرورگرانه به تحلیل عملیات اجرایی پروژه های صنایع نفت، گاز و پتروشیمی و مناطق صنعتی می پردازد. هدف اصلی بررسی چارچوب های عمومی مدیریت پروژه، نحوه تخصیص منابع، مدیریت ریسک، ایمنی و تاثیر فناوری های نوین بر بهره وری و کاهش تاخیر است. روش پژوهش مبتنی بر مرور نظام مند منابع علمی حاضر در حوزه مدیریت پروژه ها و صنایع انرژی است. یافته های کلیدی نشان می دهد که موفقیت پروژه ها در این صنایع به ترکیبی از دیدگاه های تعمیر و نگهداری دارایی (EoM)، استانداردسازی فرایندها، سیستم های اطلاعات پروژه (PMIS)، و مشارکت موثر ذی نفعان بستگی دارد. وجود چارچوب های مدیریت تغییر، اطلاعات به روز هم افزایی بین واحدهای مهندسی، تامین و ساخت را تقویت می کند و احتمال تاخیرها و هزینه های اضافی را کاهش می دهد. نتیجه گیری این است که یک رویکرد یکپارچه، ترکیبی از استانداردهای بین المللی و تناسب با محیط محلی، به ویژه در مناطق صنعتی با پیچیدگی بالا، کلید بهبود شاخص های اجرایی پروژه است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه های نفت ، گاز و پتروشیمی ، عملیات اجرایی پروژه ، - ایمنی و بهداشت شغلی در صنایع انرژی ، مدیریت ریسک پروژه ، فناوری های دیجیتال و PMIS ، مناطق صنعتی و زنجیره عرضه