استفاده از ابزارهای نوین مدیریتی در قرارداد های پروژه های عمرانی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 58

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MEMARCONF05_259

تاریخ نمایه سازی: 26 آبان 1404

چکیده مقاله:

مدیریت قرارداد روشی است که در آن کارفرما با یک مدیر طرح حرفه ای قرارداد می بندد تا مسئولیت مدیریت و اجرای پروژه را بر عهده بگیرد. در این روش، مدیر طرح به عنوان نماینده کارفرما عمل کرده و تمامی مراحل پروژه، از برنامه ریزی تا اجرا و نظارت، را با هماهنگی کامل با کارفرما پیش می برد. مدیر طرح با استفاده از دانش و تجربه خود وظایفی مانند خرید مصالح، عقد قرارداد با پیمانکاران جزء، اجاره یا خرید تجهیزات و نظارت بر اجرای صحیح و به موقع پروژه را انجام می دهد. حق الزحمه مدیر طرح معمولا به صورت درصدی از هزینه های اجرای پروژه محاسبه می شود، که این امر انگیزه ای برای مدیریت بهینه منابع ایجاد می کند. مدیر طرح در پیمان مدیریت نقش محوری در هماهنگی و نظارت بر پروژه های عمرانی دارد. وظایف او شامل مدیریت قراردادهای پیمانکاران جزء، نظارت بر کیفیت اجرا و اطمینان از پیشرفت پروژه مطابق برنامه است. در همین راستا یک نکته مهم که در مورد درصد مدیریت پیمان باید به آن توجه کنیم توافق بین مالک و سازنده است. در واقع درصد نهایی باید با توافق دو طرف در قرارداد مشخص گردد.

نویسندگان

کامران عبدی

گروه مهندسی فناوری عمران(ساختمان سازی)، دانشگاه علمی کاربردی خانه کارگر