نقش مدیریت اجرایی در توسعه تعلق سازمانی منابع انسانی
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 9
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMCCONF24_436
تاریخ نمایه سازی: 25 آبان 1404
چکیده مقاله:
حس تعلق سازمانی، حسی است که فرد خود را جزء سازمان و منافع خود را منافع سازمان می داند و از هیچ کوششی در جهت منافع سازمان دریغ نمی نماید. مفهوم تعلق سازمانی طی دهه اخیر به یکی از مهمترین موضوعات مدیریت تبدیل شده است، تعلق سازمانی یک ارتباط ذهنی و احساسی ارتقا یافته است که کارکنان نسبت به شغل، سازمان، مدیر یا همکار خود دارند. تعلق بر فرد به شکلی اثر می گذارد که برای انجام کار، داوطلبانه تلاش کند، با کارش عجین شود و انگیزه بالایی داشته باشد، چنین کارکنانی اشتیاق شدیدی نسبت به کارشان دارند، تعهد و خلاقیت ایجاد می کنند، و احساس می کنند مشارکتشان به پیشرفت سازمان کمک می کند. هدف این مقاله نقش مدیریت اجرایی در توسعه تعلق سازمانی منابع انسانی می باشد. در نتیجه می توان گفت جذب کارکنان مناسب، یکی از چالش های اصلی بخش منابع انسانی است. کارکنان ناراضی و بی انگیزه می توانند سطح بهره وری، اشتیاق و انرژی محل کار را کاهش دهند. سازمان ها و منابع انسانی می توانند با اجرای استراتژی های ایجاد «تعلق خاطر کارکنان»، اقداماتی را برای تقویت انگیزه درونی افراد و تقویت تعهد آنها به سازمان انجام دهند و محیط کاری ایجاد کنند که کارکنان را تشویق کند هر روز، بهترین خود را ارائه کنند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ابوذر کیهانیان
۱- گروه کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج