تحلیل تاثیر بودجه ریزی عملیاتی بر بهره وری سازمان ها

در عصر تحول دیجیتال و افزایش فشارهای اقتصادی، سازمان ها بیش از پیش نیازمند بهره گیری از ابزارهای نوین مدیریتی برای ارتقاء بهره وری و اثربخشی هستند. بودجه ریزی عملیاتی به عنوان یکی از رویکردهای نوین در مدیریت مالی و تخصیص منابع، با تمرکز بر نتایج قابل اندازه گیری و عملکرد واقعی، می تواند نقش کلیدی در بهبود بهره وری سازمانی ایفا کند. این پژوهش با هدف تحلیل تاثیر بودجه ریزی عملیاتی بر بهره وری سازمان ها، به بررسی رابطه میان مولفه های اصلی این نوع بودجه ریزی (شامل هدف گذاری، سنجش عملکرد، تخصیص منابع و پایش مستمر) و شاخص های بهره وری سازمانی (از جمله بهره وری نیروی انسانی، مالی، فرآیندی و خدماتی) پرداخته است.روش تحقیق این مطالعه از نوع توصیفی–تحلیلی بوده و داده های مورد نیاز از طریق پرسشنامه ای ساخت یافته از ۱۵ سازمان دولتی در ایران گردآوری شده است. برای تحلیل داده ها از آزمون های آماری شامل همبستگی پیرسون، رگرسیون چندگانه و تحلیل عاملی تاییدی استفاده شده است. همچنین، برای افزایش اعتبار نتایج، از نرم افزارهای SPSS و SmartPLS بهره گرفته شده است.یافته های پژوهش نشان می دهد که اجرای موثر بودجه ریزی عملیاتی تاثیر مثبت و معناداری بر افزایش بهره وری سازمانی دارد. سازمان هایی که از شاخص های عملکردی دقیق، سیستم های اطلاعاتی یکپارچه و فرآیندهای ارزیابی مستمر استفاده می کنند، توانسته اند تخصیص منابع را بهینه کرده، رضایت کارکنان و ذی نفعان را افزایش دهند و عملکرد کلی خود را ارتقاء بخشند. در مقابل، چالش هایی نظیر ضعف زیرساخت های اطلاعاتی، نبود فرهنگ پاسخگویی، و مقاومت در برابر تغییر، از جمله موانع اصلی در مسیر پیاده سازی موفق این رویکرد محسوب می شوند.نوآوری این پژوهش در ارائه یک مدل مفهومی بومی شده برای پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در سازمان های ایرانی است که با توجه به شرایط فرهنگی، ساختاری و مدیریتی کشور طراحی شده و می تواند به عنوان الگویی کاربردی برای مدیران و سیاست گذاران مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی ، بهره وری سازمانی ، تخصیص منابع ، ارزیابی عملکرد ، مدیریت مالی ، سازمان های دولتی ، مدل مفهومی ، نوآوری مدیریتی