ارائه الگوی مربیگری ویژه مدیران روابط عمومی پتروشیمی ها (مطالعه موردی منطقه پارس جنوبی (عسلویه))

هدف از مقاله حاضر ارائه الگوی شایستگی های مربیگری در خصوص مدیران روابط عمو می مجموعه پتروشیمی عسلویه می باشد. به دلیل عدم وجود مدل و الگوی مربیگری مناسب در روابط عمومی شرکت های پتروشیمی عسلویه، این مجموعه ها با چالش هایی نظیر کاهش خلاقیت و ظرفیت های پنهان نیروی انسانی روابط عمومی، عدم توسعه توانمندی ها و مهارت های شناختی و رفتاری، کاهش رضایت شغلی کارکنان، و فقدان آگاهی، مسوولیت پذیری، خودباوری، و رویکرد راه حل محور و عمل گرایانه در نیروی انسانی روابط عمومی مواجه هستند. هدف اصلی این مقاله؛ طراحی مدل شایستگی های مربیگری عملکرد ویژه مدیران روابط عمومی صنعت پتروشیمی است. مطالعه حاضر از بعد هدف کاربردی-اکتشافی میباشد. جمعیت نمونه در شیوه کیفی ۲۰ نفر و در شیوه کمی ۱۶۰ نفر از مدیران، مسئولین و نخبگان شاغل و بازنشسته روابط عمو می مجموعه پتروشیمی عسلویه میباشند. ابزار پژوهش در شیوه کیفی مصاحبه و پرسشنامه دلفی و در شیوه کمی پرسشنامه اچیو است. یافته های پژوهش حاکی از آن است که خبرگان روی سه بعد فردی، اجتماعی و سازمانی با توافق ۱۰۰% اتفاق نظر دارند بعد فردی شامل ۸ شاخص، بعد اجتماعی شامل ۶ شاخص و بعد سازمانی شامل ۵ شاخص است. مدل شایستگی ها بر اساس اجماع نظر خبرگان شامل ۱۷ شاخص شخصیت، نگرش، رفتار و منش، پویایی، مسئولیت پذیری و نظم، مشارکت، تفکر استراتژیک، سواد، هوش و توانمندی شناختی، مهارت ارتباط، نوع دوستی، ساختار سازمان، قانونمندی و آشنایی به قانون، برنامه ریزی گروهی، منزلت و جایگاه، طراحی و برنامه ریزی میباشد. نتایج آزمون نشان داد که مقدار ضریب مسیر عوامل فردی بر مدیریت عملکرد برابر با ۱۹۰/۰ مقدار ضریب مسیر عوامل اجتماعی بر مدیریت عملکرد برابر با ۲۶۷/۰ مقدار ضریب مسیر عوامل سازمانی بر مدیریت عملکرد برابر با ۳۹۷/۰ می باشد. به این معنا که عوامل بر مدیریت عملکرد تاثیر مثبت و معناداری دارند و مدل طراحی شده مورد تایید میباشد.

کلیدواژه ها:

الگوی مربیگری ، شایستگی& rlm ، های مربیگری ، مدیران روابط عمومی ، پتروشیمی ها ، عسلویه