شبیه سازی مدل توسعه مدیریت سبز با استفاده از تفکر سیستمی با محوریت توسعه کسب و کار (مطالعه موردی شرکت ساختمانی بانک ملت)

این پژوهش به بررسی تاثیرات اجرای طرح جامع مدیریت سبز در شرکت ساختمانی بانک ملت ایران می پردازد. هدف این مطالعه، ارزیابی ابعاد مختلف مدیریت سبز و تاثیر آن بر شاخص های محیط زیستی، اقتصادی و اجتماعی سازمان است. روش تحقیق شامل رویکردی ترکیبی از تحلیل های کیفی و کمی است. در بخش کیفی، دیدگاه های ۱۲ نفر از خبرگان حوزه مدیریت سبز و ساخت وساز از طریق مصاحبه های عمیق جمع آوری شد و در بخش کمی، داده های ۱۸۰ نفر از کارکنان باتجربه سازمان تجزیه وتحلیل گردید. نتایج پژوهش نشان می دهد که اجرای این طرح، تاثیرات مثبت و معناداری بر بهبود شاخص های زیست محیطی، از جمله کاهش مصرف انرژی، افزایش استفاده از انرژی های تجدیدپذیر، بهبود مدیریت پسماند، و کاهش آلودگی های زیست محیطی داشته است. همچنین، برنامه های آموزشی، مشوق های فردی، و برگزاری رویدادهای مرتبط با مدیریت سبز، باعث افزایش آگاهی کارکنان و تقویت فرهنگ زیست محیطی در سازمان شده است. از سوی دیگر، حمایت و تعهد مدیران ارشد به موفقیت اجرای طرح کمک کرده است. این مطالعه تاکید می کند که مدیریت سبز، ابزاری موثر برای توسعه پایدار و بهبود عملکرد اقتصادی و زیست محیطی سازمان است. همچنین، مدل حلقه علی (CLD) توسعه یافته در این پژوهش، ابزاری کارآمد برای شناسایی تعاملات میان متغیرهای کلیدی و بهبود برنامه ریزی های سازمانی فراهم می کند. یافته ها می توانند به عنوان الگویی برای سایر صنایع مشابه در راستای توسعه پایدار و مدیریت زیست محیطی به کار گرفته شوند.

کلیدواژه ها:

مدیریت سبز ، پویایی سیستم ، نمودارهای حلقه علی ، شرکت های ساختمانی