بررسی و تحلیل ریسکهای پروژههای عمرانی در شهر تهران

با توجه به محدودیت منابع و رقابت شدید، بازار کشورهای پیشرفته و در حال توسعه به شناسایی عوامل تاخیر، افزایش هزینه ها و کاهش کیفیت در پروژه های عمرانی می پردازند تا با ارائه راهکارهای مدیریتی، ریسکهای پیش بینی نشده را کاهش دهند. مدیریت ریسک با تمرکز بر مثلث، زمان، کیفیت و هزینه، موجب افزایش کارایی، اصلاح کیفیت و کاهش مصرف منابع می شود. طبق استاندارد مدیریت پروژه آمریکا، ریسک به عنوان رویدادی با عدم قطعیت تعریف شده است که در صورت وقوع می تواند تاثیر مثبت یا منفی بر اهداف پروژه داشته باشد. در دنیای امروز پروژه های ساختمانی با تغییرات، تکنولوژیک، افزایش رقابت و پیچیدگی های مدیریتی روبه رو هستند. این شرایط نیاز به مدیریت مدرن و قوی تر و استفاده از روش های نوین برای شناسایی، پیش بینی و مقابله با ریسک ها را دو چندان کرده است. پروژه های بزرگ ساختمانی با توجه به اهمیت سرعت ساخت و مشارکت گسترده ماشین آلات و نیروی انسانی نیازمند توانایی بالاتر در مدیریت و حل مسائل محیط های پیچیده هستند. مطالعه حاضر با بهره گیری از یک فرآیند چندمرحله ای شامل مرور نظام مند منابع علمی و تحلیل عوامل کلیدی به ترکیب و ارزیابی دقیق مولفه های ریسک در پروژه های عمرانی با استفاده از روش AHP می پردازد.

کلیدواژه ها:

ریسک ، صنعت ساختمان فناوری ، پروژه