بهبود رهبری کسب و کار با استفاده از نظریه های رهبری در شرکت های دانش بنیان

هدف این مقاله بررسی سبکهای رهبری کسب و کار در شرکتهای دانش بنیان است. در چشم انداز آموزش و یادگیری امروز، خلاقیت و نوآوری ملاحظات بسیار مهمی هستند و رهبران باید مایل به پذیرش ایدههای جدید باشند. یکی از مهمترین این مسائل، چالش رهبری کارکنان آنها میباشد به طوری که سرمایه اصلی سازمانهای دانش بنیان کارکنان آنها بوده که با تعابیری نظیر کارکنان دانشی، دانشکاران یا دانشوران از آنها یاد میشود. چنین کارکنانی ویژگیهایی منحصر به فرد و متمایزی نسبت به کارکنان معمولی داشته به طوری که حفظ و نگهداشت آنها در سازمان کار سادهای نبوده و به همین علت نیازمند سبک رهبری ویژه ای میباشند. رفتار و سبک رهبری یک مدیر میتواند بر میزان دستیابی سازمان به اهداف میزان تعهد کارکنان به موفقیت و توانایی رهبر برای تاثیرگذاری بر نیروی کار تاثیر بگذارد. کارا بودن یک مدیر توسط مدیریت و سبک رهبری آنها تعیین میشود. همچنین در ادامه به بررسی نظریه های رهبری و انواع آنها پرداختیم. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که یک رهبر می تواند ترکیبی از سبکها براساس شخصیت خود و سازمانیکه در آن فعالیت میکند برای افزایش پیشرفت و رشد استفاده کند. آشنایی با سبکهای مختلف،رهبری فرد را قادر میسازد تا موقعیتهای مختلف را تحلیل کرده و مناسبترین سبک را انتخاب کند. در شرکت های دانش بنیان سبکهای رهبری مشارکتی، رهبری مبتنی بر اعتماد، رهبری شخصیتی، مهارتهای رهبری و رهبری تعامل گرا در بهبود شرکت و عملکرد کارکنان مخصوصا کسب و کارهای کوچک و متوسط موثر می باشد.

کلیدواژه ها:

رهبری کسب و کار ، شرکتهای دانش بنیان ، نظریه های رهبری