طراحی مدل تصمیم گیری استراتژیک بازاریابی در صنعت سیمان با رویکرد BSC (مطالعه موردی: سیمان زاوه تربت)
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 128
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMCONF11_043
تاریخ نمایه سازی: 16 آبان 1404
چکیده مقاله:
این مطالعه با هدف تصمیم گیری استراتژیک بازاریابی و فروش شرکت سیمان زاوه تربت با رویکرد SWOT-BSC انجام شده است. در این پژوهش ابتدا نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید شرکت سیمان زاوه تربت با بهره گیری از نظرات کارشناسان و خبرگان سازمان، بررسی اسناد مطالعات کتابخانه ای و الگوبرداری از سایر صنایع مشابه (Benchmark) مشخص شدند و موارد بررسی شده با استفاده از تحلیل SWOT ارزیابی گردیدند. با توجه به نظر خبرگان، براساس مضامین مدل BSC (Balanced Scorecard) بابت هر مضمون، بهترین استراتژی انتخاب گردید و نقشه استراتژی بازاریابی در سیمان زاوه تربت با مدل BSC تدوین گردید و بابت تدوین برنامه اجرایی جهت هر یک از استراتژی ها، هدف، استراتژیک، شاخص های استراتژیک و برنامه ها مطابق برنامه زمانی مشخص تعیین گردید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
هانیه مقربی
دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مدیریت بازرگانی، واحد تربت حیدریه، دانشگاه آزاد اسلامی تربت حیدریه، ایران
سید محمد تفرشی
استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تربت حیدریه، دانشگاه آزاد اسلامی، تربت حیدریه، ایران
