تحلیل روابط عوامل کلیدی موفقیت مدیریت زمان کارگاه های عمرانی با رویکرد ترکیبی DEMATEL و ANP

زمان بندی زمان شروع هر یک از فعالیتهای پروژه با توجه به محدودیتهای آن تعیین می شود و به یک و یا چند هدف مشخص می رساند. با استفاده از زمان بندی پروژه تعیین اهداف کاری و شخصی، تحلیل عوامل اتلاف وقت، کاهش وقفه ها و ایجاد تمرکز، محیط کار مناسب، کنترل زمان واگذاری یا تفویض بخشی از مسئولیت ها و اختیارات رئوس مطالب این پژوهش را تشکیل می دهند. مطالعه حاضر با هدف تحلیل بهبود مدیریت زمان از طریق رتبه بندی عوامل موثر بر مدیریت زمان انجام شده است. پژوهش حاضر از منظر هدف کاربردی و از بعد ماهیت و روش توصیفی است. به جهت جمع آوری اطلاعات و داده ها از پرسشنامه های فراهم شده مبتنی بر روش های تصمیم گیری چند شاخصه استفاده شد که توسط پنج نفر از خبرگان و مهندسان کارگاه های عمرانی شهر شیراز که حداقل پنج سال سابقه حضور در پروژه را دارند تکمیل شده است. داده های جمع آوری شده توسط نرم افزار سوپر دسیژن (Superdecision) مورد تحلیل قرار گرفت. بطور کلی می توان گفت بر اساس تجزیه و تحلیل داده ها، برنامه ریزی و مدیریت جلسات به ترتیب مهم ترین ابعاد در جهت بهبود کیفیت مدیریت زمان تاثیرگذارند.

کلیدواژه ها:

مدیریت زمان ، برنامه ریزی مدیریت ، جلسات ، رتبه بندی ، کارگاه های عمرانی ، شهر شیراز