ارزیابی و ارتقاء سامانه مدیریت پرتفولیوی پروژه های شرکت ایران خودرو بر اساس استانداردهای OPM3 و PPM مؤسسه PMI (فاز اول)

هدف، ایجاد ساز و کاری است که حوزه اجرائی پروژه های شرکت ایران خ ودرو با حوزه مدیریت استراتژیک این شرکت که خاستگاه اصلی پروژه هاست همسو گردند تا اهداف کاملاً و مستمرا منطبقه با استراتژی ها و تغییرات راهبردی سازمان حفظ گردند. استانداردهای OPM3 و PPM مراجع معتبری در این حوزه اند که طی یک فرآیند بهبود مستمر، برای ایجاد این بستر به سازمان ها یاری می رسانند.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، مدیریت پروژه سازمانی ، پرتفولیو