نقش رهبر (Architect as Leader) در ایجاد نوآوری و توسعه تیم های معماری (خلاق)
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی معماری، عمران، شهرسازی، محیط زیست و افق های هنر اسلامی در بیانیه گام دوم انقلاب
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 98
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICACU04_0384
تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1404
چکیده مقاله:
معماری، فراتر از طراحی، صرف نیازمند نوآوری و خلاقیت مستمر برای پاسخگویی به نیازهای متغیر و چالش های پیچیده دنیای امروز است. در این راستا، نقش رهبر معمار به عنوان یک کاتالیزور حیاتی در ایجاد و پرورش تیم های معماری خلاق برجسته می شود. این نقش نه تنها شامل مدیریت پروژه و نظارت فنی بلکه شامل رهبری الهام بخش، تسهیل گری نوآورانه و توسعه توانمندی های اعضای تیم است. رهبر معمار با ایجاد یک محیط کاری پویا و حمایتی، بستر لازم برای شکوفایی ایده های نوآورانه را فراهم می کند. این امر از طریق تشویق ریسک پذیری حساب شده، ترویج فرهنگ یادگیری مستمر و ایجاد فضایی امن برای تبادل نظر و نقد سازنده محقق می شود. رهبر معمار با ایجاد یک چشم انداز روشن و تعیین اهداف نوآورانه، تیم را به سمت خلق راه حل های بدیع و پیشرو هدایت می کند. توسعه تیم های معماری: خلاق رهبر معمار با شناسایی و پرورش استعدادهای بالقوه، به توسعه مهارت ها و توانمندی های اعضای تیم کمک می کند. این امر از طریق ارائه بازخورد سازنده، ایجاد فرصت های یادگیری و توسعه حرفه ای، و تفویض مسئولیت های چالش برانگیز محقق می شود. رهبر معمار با تسهیل ارتباطات موثر و ایجاد یک فضای همکاری مثبت، به تقویت روحیه تیمی و افزایش بهره وری کمک می کند. هدایت نوآوری به سوی واقعیت: رهبر معمار با ایجاد توازن بین ایده آل گرایی و واقع گرایی، تضمین می کند که نوآوری ها نه تنها الهام بخش، بلکه عملی و قابل پیاده سازی هستند. این امر از طریق ارزیابی دقیق، ایده ها مدیریت منابع بهینه و ایجاد ارتباط موثر با ذینفعان مختلف محقق می شود. رهبر معمار با هدایت نوآوری به سوی واقعیت، به خلق ارزش افزوده برای سازمان و جامعه کمک می کند. هدف توانمندسازی تیم برای خلق راه حل های نوآورانه و پیشرو و در نتیجه دستیابی به برتری در بازار و ارتقای کیفیت زندگی از طریق معماری است. روش تحقیق: برای جمع آوری داده ها از کتابخانه ها و در کل از نگارش توصیفی-تحلیلی استفاده شده است. نتیجه: رهبر معمار با ایفای نقش یک رهبر الهام بخش، تسهیل گر، نوآورانه و توسعه دهنده توانمندی ها، نقش کلیدی در ایجاد نوآوری و توسعه تیم های معماری خلاق ایفا می کند. این رهبر با ایجاد یک محیط کاری پویا و حمایتی، توسعه مهارت های اعضای تیم و هدایت نوآوری به سوی واقعیت، به خلق راه حل های بدیع و پیشرو برای چالش های معماری دنیای امروز کمک می کند. در نهایت، رهبری موثر در معماری نه تنها به خلق پروژه های موفق، بلکه به ارتقای سطح دانش و تخصص در این حوزه منجر می شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عباس صداقتی
استادیار گروه معماری، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی ارومیه، ایران
فائزه محمدپور
دانشجوی کارشناسی ارشد گروه معماری، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی، ارومیه، ایران