نقش رهبر (Architect as Leader) در ایجاد نوآوری و توسعه تیم های معماری (خلاق)

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 98

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICACU04_0384

تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1404

چکیده مقاله:

معماری، فراتر از طراحی، صرف نیازمند نوآوری و خلاقیت مستمر برای پاسخگویی به نیازهای متغیر و چالش های پیچیده دنیای امروز است. در این راستا، نقش رهبر معمار به عنوان یک کاتالیزور حیاتی در ایجاد و پرورش تیم های معماری خلاق برجسته می شود. این نقش نه تنها شامل مدیریت پروژه و نظارت فنی بلکه شامل رهبری الهام بخش، تسهیل گری نوآورانه و توسعه توانمندی های اعضای تیم است. رهبر معمار با ایجاد یک محیط کاری پویا و حمایتی، بستر لازم برای شکوفایی ایده های نوآورانه را فراهم می کند. این امر از طریق تشویق ریسک پذیری حساب شده، ترویج فرهنگ یادگیری مستمر و ایجاد فضایی امن برای تبادل نظر و نقد سازنده محقق می شود. رهبر معمار با ایجاد یک چشم انداز روشن و تعیین اهداف نوآورانه، تیم را به سمت خلق راه حل های بدیع و پیشرو هدایت می کند. توسعه تیم های معماری: خلاق رهبر معمار با شناسایی و پرورش استعدادهای بالقوه، به توسعه مهارت ها و توانمندی های اعضای تیم کمک می کند. این امر از طریق ارائه بازخورد سازنده، ایجاد فرصت های یادگیری و توسعه حرفه ای، و تفویض مسئولیت های چالش برانگیز محقق می شود. رهبر معمار با تسهیل ارتباطات موثر و ایجاد یک فضای همکاری مثبت، به تقویت روحیه تیمی و افزایش بهره وری کمک می کند. هدایت نوآوری به سوی واقعیت: رهبر معمار با ایجاد توازن بین ایده آل گرایی و واقع گرایی، تضمین می کند که نوآوری ها نه تنها الهام بخش، بلکه عملی و قابل پیاده سازی هستند. این امر از طریق ارزیابی دقیق، ایده ها مدیریت منابع بهینه و ایجاد ارتباط موثر با ذینفعان مختلف محقق می شود. رهبر معمار با هدایت نوآوری به سوی واقعیت، به خلق ارزش افزوده برای سازمان و جامعه کمک می کند. هدف توانمندسازی تیم برای خلق راه حل های نوآورانه و پیشرو و در نتیجه دستیابی به برتری در بازار و ارتقای کیفیت زندگی از طریق معماری است. روش تحقیق: برای جمع آوری داده ها از کتابخانه ها و در کل از نگارش توصیفی-تحلیلی استفاده شده است. نتیجه: رهبر معمار با ایفای نقش یک رهبر الهام بخش، تسهیل گر، نوآورانه و توسعه دهنده توانمندی ها، نقش کلیدی در ایجاد نوآوری و توسعه تیم های معماری خلاق ایفا می کند. این رهبر با ایجاد یک محیط کاری پویا و حمایتی، توسعه مهارت های اعضای تیم و هدایت نوآوری به سوی واقعیت، به خلق راه حل های بدیع و پیشرو برای چالش های معماری دنیای امروز کمک می کند. در نهایت، رهبری موثر در معماری نه تنها به خلق پروژه های موفق، بلکه به ارتقای سطح دانش و تخصص در این حوزه منجر می شود.

نویسندگان

عباس صداقتی

استادیار گروه معماری، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی ارومیه، ایران

فائزه محمدپور

دانشجوی کارشناسی ارشد گروه معماری، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی، ارومیه، ایران