تحلیل رهبری تحول آفرین بمنظور تدوین مدل های راهبردی برای توسعه مدیریت نوین در بخش دولتی

رهبری تحول آفرین به عنوان یکی از سبک های موثر رهبری، توانایی ایجاد تغییرات بنیادین و ارتقاء عملکرد سازمان ها را داراست. با توجه به اهمیت مدیریت نوین در بخش دولتی و نیاز به تحول در ساختارها و فرآیندهای این بخش، پژوهش حاضر با هدف تحلیل رهبری تحول آفرین و تدوین مدل های راهبردی مناسب برای توسعه مدیریت نوین در بخش دولتی انجام شده است. روش پژوهش ترکیبی (کمی و کیفی) بوده و داده ها از طریق پرسشنامه و مصاحبه با مدیران و کارکنان سازمان های دولتی جمع آوری شده است. یافته ها نشان داد که ابعاد مختلف رهبری تحول آفرین شامل تاثیرگذاری ایده آل، الهام بخشی انگیزشی، تحریک فکری و مراقبت فردی، تاثیر معناداری بر اثربخشی سازمان و توسعه مدیریت نوین دارند. همچنین چالش هایی مانند مقاومت در برابر تغییر، کمبود مهارت های رهبری و محدودیت منابع شناسایی شد. بر این اساس، مدل راهبردی پیشنهادی بر پایه این ابعاد و با تاکید بر ترویج فرهنگ نوآوری، حمایت سیاست گذاران و توانمندسازی مدیران تدوین گردید. نتایج پژوهش می تواند راهنمای مناسبی برای ارتقاء مدیریت در بخش دولتی و افزایش اثربخشی سازمان های دولتی باشد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، مدیریت نوین ، بخش دولتی ، توسعه مدیریت ، مدل راهبردی ، اثربخشی سازمانی ، نوآوری ، تغییر سازمانی