نقش سبک های رهبری در افزایش بهره وری کارکنان سازمانی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 66

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

HCWNT02_2783

تاریخ نمایه سازی: 13 آبان 1404

چکیده مقاله:

رهبری به عنوان یکی از مهم ترین عوامل موفقیت سازمان ها، نقش تعیین کننده ای در بهبود عملکرد و بهره وری کارکنان ایفا می کند. سبک های رهبری مختلف، از جمله رهبری دموکراتیک، اتوکراتیک، تحول آفرین، و خدمتگزار، تاثیرات متفاوتی بر انگیزش، رضایت شغلی، تعهد سازمانی و در نهایت بهره وری کارکنان دارند. در محیط های سازمانی امروزی که با تغییرات سریع، رقابت شدید و فشارهای اقتصادی مواجه هستند، درک نحوه تاثیرگذاری سبک های رهبری بر عملکرد کارکنان ضروری است.تحقیقات نشان می دهد که رهبری تحول آفرین باعث افزایش انگیزه درونی کارکنان، تقویت اعتماد و حس تعلق به سازمان، و ایجاد محیط کاری پویا می شود. این سبک رهبری با تمرکز بر چشم انداز سازمان، توانمندسازی کارکنان و تشویق نوآوری، موجب ارتقای بهره وری فردی و گروهی می گردد. در مقابل، رهبری اتوکراتیک، اگرچه در شرایط بحرانی می تواند تصمیم گیری سریع و یکپارچه را تسهیل کند، اما در بلندمدت ممکن است باعث کاهش رضایت شغلی، کاهش انگیزش و افزایش ترک خدمت شود.رهبری دموکراتیک، که بر مشارکت کارکنان در فرآیند تصمیم گیری تاکید دارد، علاوه بر تقویت حس مسئولیت پذیری، موجب افزایش تعاملات تیمی و همکاری میان اعضای سازمان می شود. این امر به نوبه خود بهره وری و کیفیت عملکرد کارکنان را بهبود می بخشد. همچنین، سبک رهبری خدمتگزار که بر حمایت، توجه به نیازهای فردی و توسعه کارکنان تمرکز دارد، می تواند سطح بالایی از تعهد سازمانی و انگیزش درونی را ایجاد کند و در نتیجه عملکرد کارکنان را بهبود بخشد.عوامل فرهنگی، ساختار سازمانی، و ماهیت وظایف نیز نقش مهمی در تعیین اثربخشی هر سبک رهبری دارند. به عنوان مثال، در سازمان هایی که نوآوری و خلاقیت اهمیت بالایی دارند، رهبری تحول آفرین و دموکراتیک نسبت به سبک های سنتی تر تاثیر بیشتری بر بهره وری دارد.

نویسندگان