اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت در مزیت رقابتی با رویکرد تلفیقی تصمیم گیری چند معیاره فازی – مطالعه موردی: کارخانه سیمان بهبهان

در محیط رقابتی امروز، برای سرمایه گذاری در شرکت ها،ارزیابی نسبتهای مالی برای سهام گذاران مسئله بسیار مهمی است. هدف از این پژوهش ارزیابی عملکرد شرکت سیمان با استفاده از نسبتهای مالی، بر اساس رویکرد مدل تحلیل سلسلهمراتب فازی جهت تعیین اوزان اهمیت نسبی شاخصهای تصمیم گیری و استفاده از تکنیکTOPSISبه منظور اولویت بندی نسبتهای مورد مطالعه است. به این منظور ابتدا نسبتهای مالی شرکتمحاسبه، سپس اهمیت این شاخصهای مالی به کمک پرسشنامه بوسیله کارشناسان مالی شرکت مذکور، تعیین گردیده است .اطلاعات به دست آمده با استفاده از نرم افزارهایExcel ,Expert Choiceمورد پردازش قرار گرفته و نتایج به دست آمده از تجزیه و تحلیل دادهها علاوه بر تعیین اهمیت اوزان نسبی شاخصهای تصمیم گیری بر اساس مدلFAHP از تکنیکTOPSIS نیز در خصوص اولویت بندی عوامل ١١ گانه مزیت رقابتی مورد مطالعه استفاده شده است. نتایج نشان می دهد که از بین نسبت های مالی: نسبت های رشد بیشترین اهمیت، نسبت های سوداوری، فعالیت، نقدینگی،و اهرممالی، به ترتیب در اولویت های بعدی قرار گرفته اند. همچنین، از بین ١١ عوامل مزیت رقابتی در کارخانه سیمان: مهارت های انسانی، استانداردهای کیفی، استفاده ازظرفیتها، و نزدیکی به بازار مصرف، به ترتیب در رتبه های اول تا چهارم قرارگرفته اند. مهارت های منابع انسانی، بهره وری منابع انسانی، بهره وری انرژی، و رعایت استاندارد های محیط زیست، در رتبه های میانی؛ و شناسایی برند، تهیه مواد اولیه مناسب، وسیستمهای مدیریتی و عملیاتی، به ترتیب در در رتبه های بعدی قرار گرفته اند

کلیدواژه ها:

عوامل کلیدی موفقیت ، مزیت رقابتی ، نسبت های مالی ، تصمیم گیری چند معیاره ، رویکرد فازی