تحول دیجیتال مدیریت منابع انسانی در مسیر آینده شرکتهای برق منطقه ای ایران

در عصر تحولات فناورانه و رشد سریع ابزارهای دیجیتال مدیریت منابع انسانی نیز دستخوش دگرگونی های بنیادین شده است. شرکتهای برق منطقه ای به عنوان نهادهای کلیدی در زنجیره تامین انرژی الکتریکی برای مواجهه با چالشهای پیچیده ای چون کمبود نیروی متخصص، فرسودگی منابع انسانی عدم جذب نسلهای جدید و نیاز به چابکی سازمانی ناگزیر به پذیرش تحول دیجیتال در فرآیندهای منابع انسانی هستند. این مقاله با هدف بررسی ابعاد، الزامات و آثار تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی شرکتهای برق منطقه ای ایران تدوین شده است. روش پژوهش کیفی بوده و از تحلیل، اسناد مطالعات تطبیقی و مصاحبه با خبرگان منابع انسانی در صنعت برق بهره گیری شده است. نتایج نشان میدهد که دیجیتالی شدن فرآیندهایی نظیر جذب و استخدام، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد، مدیریت استعداد و تحلیل داده های منابع انسانی (HR Analytics) می تواند به ارتقاء بهره وری، افزایش رضایت کارکنان تصمیم گیری مبتنی بر داده و چابکی سازمانی منجر شود با این حال، چالشهایی چون مقاومت فرهنگی، نبود زیرساختهای نرم افزاری و سخت افزاری و خلا مهارت دیجیتال در میان مدیران و کارکنان، از موانع اصلی تحقق این تحول هستند. در پایان راهکارهایی برای پیاده سازی موفق تحول دیجیتال در حوزه منابع انسانی صنعت برق ایران ارائه می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، تحول دیجیتال ، تحلیل داده ، چابکی سازمانی