بررسی تاثیر مدیریت هزینه های عملیاتی بر بهره وری مالی شهرداری ها (مورد مطالعه: شهرداری خوی)

چگونگی مدیریت هزینه های عملیاتی در شهرداری های با منابع محدود، به یکی از دغدغه های اصلی مدیران شهری تبدیل شده است؛ به ویژه در شهرهایی همچون خوی که فشارهای مالی، ظرفیت مانور اجرایی را کاهش داده اند. این پژوهش با هدف بررسی نقش مولفه های کلیدی مدیریت هزینه در ارتقای بهره وری مالی طراحی شده و از روش مدل سازی معادلات ساختاری بهره گرفته است. داده ها از ۱۲۰ نفر از مدیران و کارشناسان مالی شهرداری خوی گردآوری و با استفاده از نرم افزار LISREL تحلیل شده اند. تحلیل عاملی تاییدی و آزمون مسیر نشان داد که سه مولفه «اصلاح فرآیندهای مالی»، «کنترل هزینه های اداری» و «بهینه سازی مصرف انرژی» تاثیر مثبت و معناداری بر بهره وری مالی دارند. مدل مفهومی پژوهش از برازش آماری مناسبی برخوردار بود و روابط مستقیم و غیرمستقیم میان متغیرها تایید شد. یافته ها حاکی از آن است که ارتقاء بهره وری مالی در شهرداری های کوچک، مستلزم بازنگری در ساختارهای اجرایی، توسعه سامانه های تحلیلی برای پایش هزینه ها، و توانمندسازی منابع انسانی در حوزه مدیریت مالی است. این مطالعه با ارائه شواهد تجربی، بر ضرورت گذار از رویکردهای سنتی هزینه کرد به سمت الگوهای هوشمند و داده محور در مدیریت شهری تاکید می کند.

کلیدواژه ها:

بهره وری مالی ، مدیریت هزینه های عملیاتی ، شهرداری های کوچک ، اصلاح ساختار مالی ، مدل سازی معادلات ساختاری